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快印客大学:广告快印店管理,越简单越好

时间:2020-01-10 17:31:10编辑:Grace来源:互联网

广告快印店管理要从实际出发,要注重成本。事实上,广告店管理越简单越好。具体该怎么做呢?快印客大学来给大家支招!


管理最需要简单化


科学的管理就是办复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化,把可操作化的事情度量化、数字化,把度量化、数字化的事情考评化。归根结底就是管理需要简单。


我们都知道,追求简单,是提升效率的最好方式,提升效率是节约成本的最好方式,节约成本是提高效益的最好方式。


企业好的管理出效益


如果我们能做到将复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情认真做,那么我们的管理效益就能逐步凸显出来。


企业管理,所有的经验分享都是教条,所有的管理理论都是基础。真正适合企业的管理,都需要从每个企业实际的情况出发,理论联系实际,实事求是。


一个组织要做好管理,其次还需要组织力


在历史进程中,组织是伴随着文明起源、贯穿历史发展始终的重大问题。组织和与之相关的组织概念也一直成为近现代政治、经济和社会管理中的一个核心问题。


当企业面对某种大事时,需要所有机构,所有人员形成有组织,有秩序的战队团队,高质高效的面对困难和任务。企业组织力发挥的好,就没有完不成的任务。


广告店要做好管理需要有凝聚力


组织的凝聚力发源于组织的愿景。所谓愿景,就是一群人共同的目标。组织的愿景必须让所有员工清楚,并且所有人对目标达成一致,并落实在每一个人的日常工作中,由此形成一种工作合力;


大家劲往一处使,心往一处想,众人拾柴火焰高,所有人的工作都紧紧围绕组织的愿景展开,形成强大的凝聚力,这样的组织,管理自然十分顺畅。


好的管理基于有效的执行力


作为企业,执行力差的原因大多是过分追求完美,岗位职责不清,授权不合理,工作安排没有计划,主次不分,时间效率观念差等。执行的五要素:沟通、协调、反馈、责任和决心,缺一不可。


执行一定要能抗干扰、态度坚决。联想的柳传志说过:“决策可以民主,但执行力一定要独裁,民主在企业中是没有效率的管理”。要做到高效的执行,必须确保所有的执行者都是依据直接上级的命令执行,尽量不要跨级指挥,尽量少让执行者参与决策。


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