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最出色的员工往往最先走?管理者3点失误! [2017.10.20]
【印联传媒资讯】最出色的员工往往最先走?管理者3点失误!最出色的员工往往最先离开,因为他们拥有最多选择! 留不住好员工,这是很多广告快印企业老板最头疼的问题?他们往往也会反省:我对你不好吗?我工资待遇不好吗?你怎么这么..<详细>
快印老板这样管员工,员工的积极性暴涨! [2017.10.20]
【印联传媒资讯】许多快印店老板都不知道如何管理员工,而员工的工作积极性也很低,时常不在工作状态。甚至,出现这样的一种情况,如果快印老板一天不到店,店里就接不到一个单子!这该怎么办? 一、日常交往时,采用融通式激励 在店面..<详细>
为什么有些快印店做了十几年还只是夫妻店? [2017.10.19]
【印联传媒资讯】许多快印老板有一些相似的特点:出身草根、不怕吃苦、白手起家,通过努力打拼如今生意稳定,但从生意的角度来看,他们的快印店仍处在非常初级的阶段。而这些快印老板的店面也有共同的特点,即规模多年维持现状,无法突破..<详细>
快印店员工为何这么难留?看看有没有犯这七大错误! [2017.10.18]
【印联传媒资讯】许多快印老板经常抱怨,店里的员工管不好、留不住!其实,无论行业,想要管好员工,都是非常困难的。如果你的快印店人员流动性大,快印老板就必须反思一下,是不是犯了一下几种管理错误: 1、狂妄自大 无论员工提出什..<详细>
老板不仅要给员工“画饼”,更要有能力“圆饼” [2017.10.18]
【印联传媒资讯】如果老板们不知道具体如何去做,不妨遵循以下3个原则: 1. 画可能实现的饼 饼太大了,员工认为没可能实现,员工会没信心往前跑;饼太小,员工又没有压力,达不到激励作用,对绩效提升没帮助。员工自己拿工资确定绩效,..<详细>
只会画饼的老板=纯忽悠套路 [2017.10.18]
【印联传媒资讯】“不会画饼的老板不是好老板,只会画饼的老板肯定是坏老板。” 但是很多老板画饼技术越来越娴熟,企业离目标却越来越远,就真的成了纯画饼,说不好听点就是纯忽悠。 比如“升官饼”来说,你现在是个文员,我准备把你培..<详细>
快印店不缺这样的员工,为什么? [2017.10.17]
【印联传媒资讯】有个人听说做广告设计工资很高,于是到一家广告快印店应聘,问快印老板:“做广告设计累不累?” 快印老板说:哪有赚钱还不累的工作?从来没有一份工作是钱多事少离家近!我从不开导谁来加入我的广告快印店,如果连赚钱..<详细>
广告快印中小企业定期员工会议三好二不好 [2017.10.17]
      【印联传媒资讯】广告快印中小企业定期员工会议三好二不好       定期会议主要有3点好的方面:       1、给所有员工可以参与公司决策或制度制定的机会,提高员工归属感和..<详细>
“数字化管理平台”助力广告快印员工管理 [2017.10.17]
【印联传媒资讯】大多数图文快印店日常管理无序,事事待老板敲定,缺乏规范且统一的营运流程、制度、表单,导致店内管理无章可循,管理难度加大。 快印店经多年经营沉惦客户数量庞大,但因缺乏有效老客户管理营销的机制,再加上近年来竞..<详细>
广告快印员工开会的2个大忌千万别犯! [2017.10.16]
【印联传媒资讯】老板员工一起开会是一门技术,有的人开了几十年会都还不懂得开会,常常是“瞎”开,“乱”开,既“害人”,又“害己”。广告快印员工开会的2个大忌千万别犯! 老生常谈 会议多了,就要增强会议的新鲜性,避免老生常谈..<详细>
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