员工积极性不高，问题极有可能是出在管理者身上。那么，广告快印店老板该如何提高员工积极性呢？快印客大学来给大家支招！想要提高员工积极性，下面这几件事不能做。
错误的业绩衡量机制
当员工知道自己被不正确的方法衡量着工作效率，积极性会受到打击。管理者需要建立更为公平的绩效考核机制，准确地评估员工个人表现。
开“空头支票”
所谓“空头支票”就是指管理者顺口答应员工的事情，而事实上却无法做到。没有比许下承诺又毁灭他们更让人讨厌的了。承诺是神圣的，如果你对员工做了承诺，就一定要兑现。
对员工不一视同仁
这当然会激励你偏向的员工，但明显对其他人的积极性是打击。你不需要有所偏向，每一个人都该是你的偏向。记得你的员工在同一个团队里，都是在为同一个目标奋斗，应该被一视同仁地对待。
忽视员工建议和想法
快印客大学表示，倾听一线员工的声音十分重要，即使他们的观点与高管层相悖，也要加以了解。要以明确的、有意义的方式，定期认可员工的贡献。
请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，这让他们觉得自己是公司的一员。每一个想法都是值得倾听的，即使不是每一个都会被实施。
事无巨细的管理
员工需要一定的空间来发挥才干、追求新颖的创意，以及在当下做出明智的决定。
有的管理者雇佣才华横溢的员工来帮忙处理没时间做或者不精通的事情，但又事无巨细的管理到每一个细节，让员工怀疑是不是自己在做事。如果让员工觉得自己很没用、没有话语权的话，会严重扼杀员工的积极性。
管理者需要记住最初为什么要雇佣这些员工，员工需要一定的空间来发挥才干、追求新颖的创意。更多的广告快印行业的管理知识，请持续关注快印客大学！
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