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图文快印企业如何利用积分制管理开源节流? [2013.06.03]
      【印联传媒内容摘要】赚钱盈利的方式有2种,一种是开源,及不断的寻找并拓展全新的增加盈利的方式;另一种是节流,就是控制并降低企业经营成本。对于图文快印店而言,除了在图文快印设备上进行成本节流之..<详细>
图文快印企业管理简单四手法 [2013.05.31]
  【印联传媒内容摘要】大部分图文快印企业管理者都苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间,而无法集中精力于重要的战略构想和实施,其实只要善用图文快印企业人、财、物,这些琐碎的事情完全可以从图文快印企业管理者的日程中消弭。 &n..<详细>
图文快印企业管理简单四手法 [2013.05.31]
  【印联传媒内容摘要】大部分图文快印企业管理者都苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间,而无法集中精力于重要的战略构想和实施,其实只要善用图文快印企业人、财、物,这些琐碎的事情完全可以从图文快印企业管理者的日程中消弭。 &n..<详细>
图文快印企业管理者如何处理员工薪酬问题? [2013.05.31]
  【印联传媒内容摘要】图文快印企业成立初期,由于工作重心在经营上,管理者对薪酬考虑得比较主观而简单。而通常,图文快印企业领导对图文快印企业发展的期盼建立在员工最大可能发挥才能上,因此在薪酬的分配上往往出现一些弊端。那么..<详细>
图文快印企业管理者如何处理员工薪酬问题? [2013.05.31]
  【印联传媒内容摘要】图文快印企业成立初期,由于工作重心在经营上,管理者对薪酬考虑得比较主观而简单。而通常,图文快印企业领导对图文快印企业发展的期盼建立在员工最大可能发挥才能上,因此在薪酬的分配上往往出现一些弊端。那么..<详细>
积分制管理模式及特色分析 [2013.05.31]
    【印联传媒内容摘要】积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人..<详细>
积分制管理模式及特色分析 [2013.05.31]
    【印联传媒内容摘要】积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人..<详细>
图文快印企业管理所需的6s体系 [2013.05.30]
  【印联传媒内容摘要】我国从事图文快印行业的企业不计其数,所以其行业竞争也越来越激烈,面临的问题也日益突出,基于此,有人提出中国的图文快印产业应该将更多的精力投入到企业管理中,提高产品质量,做精品,“向质量要效益..<详细>
图文快印企业管理所需的6s体系 [2013.05.30]
  【印联传媒内容摘要】我国从事图文快印行业的企业不计其数,所以其行业竞争也越来越激烈,面临的问题也日益突出,基于此,有人提出中国的图文快印产业应该将更多的精力投入到企业管理中,提高产品质量,做精品,“向质量要效益..<详细>
图文快印企业要科学降低成本实现利益最大化 [2013.05.30]
  【印联传媒内容摘要】对于图文快印企业来说,要想实现企业利益的最大化,一定要树立科学的成本意识和成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。   图文快印企业要科学降低成本实现利益最大..<详细>
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