【印联传媒内容摘要】2013年快印行业进入一个调整期，是“休养生息”的一年。加强内部管理和培训是重点，而培训是调整让快印店和快印企业最直接有效的方式。
纵观快印行业经历了十来年的发展，从起步发展到前几年的高潮时期，这几年来似乎开始步入低谷，快印行业出现明显的不景气，经营好的企业也都放慢了发展和扩张的步伐，多数大中型企业也都在竭力维持着现状，更多的中小型快印企业面临着生存问题，甚至有的企业处于苦苦支撑或濒临倒闭的边缘。
通过调查分析后发现，快印行业不景气原因是：行业不规范，缺少标准化、制度化管理体制;管理机制和体系不健全，企业没有完善的组织架构，都是由老板一人一管到底，导致老板以下的管理者执行力很弱。通常管理学上所说的人的管理半径是七到十个人，同时管理二十几个人当然很累，而且效果不理想。
常理一个成长中的企业，在达到一定规模时就必须建立合理的组织架构，进行分块管理，明确岗位职责和能力，同时强化管理岗位的执行力，实现分层管理;企业缺乏完善的流程管理体系，导致生产过程多为点状结构，没有形成线状流程管理，工作流程难以顺畅;人力资源管理不力，绩效管理难以落实，缺少企业文化，缺乏培训机制，导致人才匮乏，流失严重;人员能力与企业发展不相符，致使产品质量、工作效率、服务质量下降，导致客户流失，这与企业培训不力，人员能力提升欠缺密不可分;管理人才培养储备遭遇瓶颈，缺乏统一的标准化管理体系，缺乏专业的培训机制，势必造成加盟企业良莠不齐，失去品牌效益……
快印培训 企业不可或缺
几乎所有快印店的老总都明白培训的重要性，也都知道要靠培训来规范，解决问题，改变现状，提升发展。一般快印企业无论大小都会做内部培训，但大多都是关起门来自己琢磨，快印行业的人员流动性很大，新员工上岗，老员工提升，开新门店都需要培训。但更多的中小快印企业管理机制还不健全，内部的培训很简单，大家坐在一起互相交流，经验相传，有的则是师傅带徒弟似的传帮带。这种缺乏统一的标准化管理体系，缺乏专业的培训机制的内部培训效果往往差强人意。
据悉，不少快印企业愿意花钱去进行外部培训，虽然目前市场上的培训机构很多，培训名目也很多，但真正针对快印行业的培训，却是少之甚少。行业的不规范，严重制约着行业的健康发展，行业呼唤专业培训。可喜的是，中国快印行业协会旗下印联传媒立足快印行业，发挥自身优势，凝聚行业力量，精心组织针对于快印行业快印培训课程，为图文快印店解决生产管理、人力资源管理、财务管理、快印营销、快印管理等系列生存发展性问题，专业的事还是交由专业的人做，这尤其对于上一定规模且在持续发展的大、中型企业来说更为重要。
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