【印联传媒内容摘要】对于国际出版业而言，2011年是充满挑战的一年，同时也是收获颇丰的一年。2011年，传统出版业经历了寒冬的考验，转型升级步伐进一步加快;数字出版业在世界范围内得到高速发展，在技术创新和信息服务方面的优势进一步显现。如何推动数字出版业继续“走强”?在北京国际出版论坛上，中外出版界人士给出了很多可供借鉴的成功经验。

　　注重内容质量

　　爱思唯尔在数字出版领域的探索非常成功，去年，数字出版的利润在爱思唯尔公司的占比已经达到非常高的比例。以提供内容起家的爱思唯尔是如何做到这一点的呢?

　　据该公司董事长池永硕介绍，爱思唯尔在1992年就开始提供数字化的内容，早于网络浏览时代之前就已经开始“原始积累”。1997年，爱思唯尔开始打造全文本的数据库，由此变革了整个期刊的投送方式;此后，爱思唯尔不断地在平台和数据库上加大投入，让读者和用户获益，获得更好、更精准的内容和解决方案。现在，爱思唯尔有86%的利润都来自于数字出版领域，并通过提高内容的可获得性、保持内容的高质量、创造和改进用户体验，保证了发展的可持续性。爱思唯尔所做的大量工作也印证了在数字出版时代，依然是内容为王。

　　培生集团董事、企鹅出版集团首席执行官马金森认为，数字内容的获取是否便利也很关键，数字技术的优势就是可以预定、预售，减少存货、节省资金。电子书的生产成本也很低，由此，作者和出版商都可以在低成本和高销售量方面获得同样的收益。

　　除了内容之外，在数字化过程中，传统出版企业的品牌也很重要。马金森认为，相比传统的出版业，品牌在数字化过程中的相关性会更高，也更需要提高品牌质量及其知名度。“在全新的出版行业中，不能过多地去依赖我们以往所做的，而要具有发现力。”

　　加强国际合作

　　可以说数字出版是一个无国界的产业，那么，中国数字出版企业在与国际企业合作的过程中有哪些问题需要注意?中国出版集团公司总裁谭跃根据中国出版集团的实际情况给出了一些思路。谭跃表示，中国出版集团有着悠久的历史积淀和丰富的内容资源基础，具备参与国际竞争的资格。但他同时也表示，有资格不代表有成效，从今年5月开始，中国出版集团正在研究数字出版的国际化问题。

　　谭跃提出，第一是要放眼全球，不能只走一条路，要开辟多条路，“多点开花”。中国出版集团一直把欧美国家作为输出的主要方向，但从总体上看，西方整体以英美为代表的出版业发展态势要高于国内，且目前国际市场对中华文化的需求明显增加，这两个因素决定了我们不能只走一条路。第二是要跟着中国的资产、资本、产业走，这是一个重要的经济现象，就是文化、出版跟着投资走。第三是业界还要研究跟着国家的文化战略走。谭跃认为，这三个方向可以作为中国出版集团国际化的基本思路。

　　谭跃认为，数字出版发展的成败在于融合，也就是内容资源、技术条件、资本等各种要素的融合。“没有融合就没有数字化的成功。数字出版需要像今天这样坐而论道，更需要起而行之，我们希望能和大家一起在论道中行进，在行进中获得实实在在的市场收益。

　　”对融合的看法，中国电信数字阅读产品基地总经理肖伟与谭跃一样，他认为，未来的数字出版一定是融合出版，对出版单位来说，“鱼和熊掌要兼得”，缺一不可。“为者常成，形者常至，必须坚持把这条路走下去，我们才能共同创造数字出版绚烂的明天。”肖伟认为，中国的数字出版方兴未艾，还有很长的路要走。

　　传统与数字“齐步走”

　　“数字化并不是以后才考虑的事情，而应与传统书籍同步发展。”马金森认为这是数字化取得成功的关键点之一。除此之外，内容的可获取性以及合理的价格也是数字化进程中应该考虑的问题。马金森认为，与传统书籍相比，数字产品必须有一个合理的价格。并且，还要为读者提供很好的阅读体验，对内容和质量加以保证，数字化产品要与纸质印刷产品有同等的质量，才能获得更多潜在的用户，因此，数字出版必须与传统出版同步发展。“数字出版企业并不想先出版了纸质书，再出电子书，而是希望两者是同步并行的。尽管同步发行非常复杂、非常困难，但也非常关键。”马金森指出，如果出版商不能同步去开发纸质产品和数字产品将失去发展机遇。

　　马金森认为，正是数字平台使得内容和读者紧密地联系在一起。比如亚马逊、苹果、谷歌都有自己的平台，美国很多出版商也有自己的数字出版平台。在马金森看来，作为出版商，就要与客户更加紧密地联系起来，不断创新，拓展出版的规模和范围。

　　在开拓国际市场上，企鹅集团也有着成熟的经验。例如，在进入印度市场时与当地最顶级的出版商合作，了解本土环境，了解当地的市场标准，从而将自己的出版标准与当地的标准相融合。据介绍，到2012年年底，中国将有超过160本中文书籍由企鹅集团出版。在自助出版方面，企鹅集团也想先行一步，自助出版已经成为美国出版市场上非常重要的组成部分，马金森相信几年后自助出版的市场在中国发展将非常迅速。

　　肖伟则指出，传统出版社要同步做好纸质和数字版权，要组织好内容资源，注重传统内容的数字化转变，还要注重营销。肖伟以《乔布斯传》为例介绍，去年该书英文版上市之后一周进行数字版同步发售，取得非常好的效果。肖伟认为，到了数字阅读的高级阶段，就需要传统出版跟平台供应商加强互动，了解数字阅读的使用情况及用户的使用习惯，进一步为数字阅读的用户打造专属的创新性的内容。

　　作为全球最大的出版市场，中国数字出版发展势头强劲：数字出版产业规模日益扩大，数字出版产品形态日益丰富，数字出版赢利模式日益成熟，数字阅读消费需求日益旺盛。国际出版业已进入到真正的、根本性的数字化转型阶段，在与国际大型出版传媒集团的交流与合作中，中国出版业应善于学习研究，在更新理念、创新模式、革新技术的过程中适应市场。

印联传媒转自中国印刷网

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