【印联传媒内容摘要】对于现代图文快印店来说，营销推广是必须掌握的一门学问，只有建立完善的营销体系才能保障快印企业在扩展的过程中不会遭遇市场逆境的尴尬。邀请客户与潜在客户参加联谊会，进行老客户维护与新客户开发，这将成为快印店越来越常用的营销手段之一，那如何保障联谊会营销能够达到预期的目标呢？下边我们来分析下联谊会营销的四大原则：
对已经进行了预热的顾客邀请其参加联谊会，是在联谊会销售前做的最后一项工作，因此邀请的成功与否，直接意味着前一段的工作是否有效，是否一段辛勤的工作将化为乌有。因此一定要对邀请工作进行细致的研究，以确保邀请的成功率。
原则一：不到火候不邀请
资源没有经过预热过程或者没有预热到位，就不能够进行邀请，邀请没有预热好的资源，相当于浪费资源，浪费自己的辛勤劳动。
原则二：没有把握不邀请
非顾客原因一次邀请如果没有成功，就证明你的邀请方式存在着一定的问题，对于资源来说，如果第一次没有邀请成功那就意味着第二次也不会成功，将失去这个资源，对于公司和业务人员来说都将是一个莫大的损失。因此，一定要选择好邀请的时机来邀请，选择妥当的邀请方式和运用合理的邀请技巧。
原则三：按计划邀请原则
联谊会销售，需要的是一种热烈而有序的、可控的环境。只有达到一种会务要求的最佳状况才能使会议成功，产生我们期望的销售效果，因此参加联谊会的人数，是根据场地、器械、人员安排、内容等综合因素紧密相连的。因此，每一场会议所邀请的资源数量都是严格控制的，不按计划邀请，就会使会议出现冷场或混乱，造成整个会议的失败。
联谊会的实际规模，要根据场地、人员、资源的预热情况等综合因素，将人数应控制在120人到200人左右比较合适。人太少了没有气氛，人太多了难以控制，因此，一桌大概能坐8人，除去业务员的位置，顾客剩7人，那么，就需要我们业务人员每场会的资源邀请数为6—7人，应进行严加规定，其中，肯定购买产品的老顾客邀请一人，新顾客按5—6人的比例进行邀请。即：业务人员要按1：6的新老顾客比例邀请，这时老顾客会起到一种代为公关的作用，以上原则是控制联谊会的最佳规模，最佳比例的一种办法。
原则四：上门邀请原则
上门邀请消费者参加联谊会是因为：上门邀请会增加邀请的正式性、准确性，使成功的比例增加到最大。并且能够更深层的了解顾客、把握顾客，更好的实施亲情服务。增加会中成功的机会。并且，在上门后我们敢赊货给顾客，降低买卖的难度，使顾客感觉我们相信他。
备注：邀请时应注意，必须提前制作邀请计划、针对每一位顾客的不同情况制定邀请方案;个人的形象，包括：着装礼仪、文明用语;要将会议的时间、地点及大致内容交代清楚，并且必须落实到书面上，认真工整的填写联谊会邀请函。
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