【印联传媒内容摘要】随着图文快印市场业务总量的减少，图文快印企业需要做的不仅仅是在危机下幸存下去，而是要找到提升营业额和利润的方法或策略。
图文快印企业都意识到行业内日益削减的印刷业务几乎被视为一种商品，价格成了其直接决定性因素。这给图文快印企业利润带来了巨大的压力，企业急需可行的方法来消除这个极具威胁性压力。
成功的公司都做了什么?
我们发现成功的公司或多或少采用了下列策略的一项或几项：
1、成为廉价的生产提供商
2、为客户提供新的额外服务
3、采用先进营销理念和技术实现动态管理营销过程，通常俗称营销服务提供商。
4、运用科技实现图文快印生产有序化和管理化。在这种情况下公司并没有创造新的图文快印方式,它仅仅使生产更有效率。
上述的前四个策略已被证实，接下来让我们更进一步研究其中的第五个策略。
实现图文快印业务可销售化、定制化和管理化
现在许多的图文快印企业在采用互联网、工作流程化和数字图文快印等新技术和新方法开发新的商业模式，那就是实现图文快印业务可销售化、定制化和管理化，下面给出了一些非常有意义的案例。
图文快印印刷业务网络营销VS人员营销
像快印客等比较知名的网络印刷服务公司正在改变图文快印印刷业务营销方式。他们不用雇佣大量的营销人员而利用互联网来吸引潜在的客户，这样就能大大节省了人力成本。
本文由印联传媒小新编辑整理
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