【印联传媒网讯】在近日举行的第二届印刷电子商务年会上，凌代鸿分享了他对传统产业互联网再造的思考。如果你的网站不具备这些个特征，还是关了为好，不要浪费钱。
小米的营销模式值得学
除了阿里巴巴和京东外，现在小米已经成为全中国第三大电商，销售额达到800亿元人民币。全民都在学小米、都在说小米。小米站在了风口浪尖，它把一个信息产业彻底改写。小米的成功在于产品销售模式的改变，其核心就是：直接和客户产生互动，大量采用社会化营销方式，抛开了中间供应商和中间环节。雷军正是抓住了最容易做产品化、最容易与客户互动的信息载体。这一点对印刷等传统行业来说，具有非常大的借鉴意义。
移动互联网一定要试
当微信取代了移动、联通等通讯方式，成为了全民通讯工具时，移动互联网时代给传统企业带来了巨大商机。比如，高德地图起源于车载GPS，它基于互联网一跃成为地理信息的入口，目前用户数量达3亿多，股票已被阿里纳入囊中。携程网以前也是在PC机上比较保守的企业，而今在移动互联网时代也有了新的推动力。
如此种种的例子不胜枚举。移动互联网时代的确到来了，各个时代都会被改写，当然包括印刷行业，只不过会稍微慢一些。
印刷等垂直领域的互联网化最有发展
互联网的成功案例很多，有些在垂直领域、有些在泛平台上面。如今，移动互联网也经过五六年的发展，凌代鸿认为以后更多的机会将是在垂直领域。他深信这是个伟大的时代，并将其定义为“垂直重型3.0时代”。
印刷电商必备的四大利器
凌代鸿指出，2.0时代的创业模式早过时了，而“垂直重型3.0时代”的行业网站必须具备四大必备利器，包括：UGC(客户产生内容的能力)、PGC(专业人士产生内容的能力)、强大的工具特征和强大的流程互联网再造能力。如果你的网站不具备这些个特征，还是关了为好，不要浪费钱。
印刷行业的垂直重型互联网，其产业的流程再造非常重要。凌代鸿对台湾健豪实地考察过两次，他发现台湾健豪已经把印刷公司整个改造了，完全跳出印刷来做产品加工，或可以称之为产品销售企业了。健豪在台湾是通过合版印刷这个工具打开了天下，把5000多种产品进行了标准化并明码标价，同时，健豪正在计划使用IT技术将公有云与私有云进行无缝对接，健豪的发展前景非常广阔。
当印刷业的朋友们探讨是不是要互联网化时，我建议你该先回去看看你的流程改造能力行不行，IT能力行不行。
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