【印联传媒网讯】在印刷行业步入微利时代，竞争逐渐白热化的情况下，数字技术的出现和迭代创新，为印刷企业创造了更多新的应用，拓展了新的市场，同时，也颠覆了原有的业务模式。
移动互联网、云计算、大数据，近些年来，这些新技术、新名词如雨后春笋般出现在人们身边，并改变着人们生活和工作的方方面面。有着几千年历史文明的印刷术，在经历激光照排技术的洗礼后，又步入新一轮变革。
在经营方式上，以前印刷企业大部分的利润都是依靠印刷和装订获得。随着数字技术的发展，印刷企业会将业务从印刷、装订逐渐向前、向外延伸，也将充分融合线上、线下，逐步拓展印刷相关以及印刷以外的业务，比如微信营销、非纸质广告的推送等，甚至与印刷关联度较低的产业，也将与印刷进行充分融合。未来，印刷企业将成为优化整个供应链的专家。
在生产方式上，传统印刷从生产的绝对主力，逐步成为产值的主力，数字印刷逐渐成熟，并成为生产中的重要组成部分。未来大批量的碎片化、个性化的订单等都将通过数字印刷生产，从而成为生产的主力，传统印刷仅承担部分大印量的订单，成为产值的主力。
印刷企业以前基本上都是依靠人工控制，人员经验在生产中起到了绝对的作用。工作流程如CIP3、W2P系统和整合的端对端控制系统等应用，使印刷过程逐步走向局部环节的自动化。未来，印前、印刷及印后不再是各自独立的，而是成为统一的自动化生产系统，而人工只参与到复杂的项目中。
在印刷行业步入微利时代，竞争逐渐白热化的情况下，数字技术的出现和迭代创新，为印刷企业创造了更多新的应用，拓展了新的市场，同时，也颠覆了原有的业务模式。
总结来说，印刷企业将会经历从原有传统的加工商向现代服务商的转型。技术先进、具备高端生产能力、与移动互联网紧密接轨的企业，将有机会在短时间内形成品牌优势。如果处理得好，品牌优势将能完全转化为获取订单的先发优势。订单量的规模化增长，回过头来又会压低单位生产成本，就此建立强大的商业竞争壁垒。
举例来说，近一两年内，喷墨印刷整体应用成本将会非常接近传统印刷。看准时机的印企，提前果断布局，在成本转折点到来那一刻，将按需印刷技术与数字化管理、数字化云平台、全流程软件系统进行有机结合，建立新一代的印刷商业模式。当然，企业必须在当下生存与未来发展之间进行精心的权衡和取舍。以投资喷墨印刷设备为例，投资成本可控、生产成本可控、未来可盈利是需要考量的、重中之重的关键要点。
本文编辑/印联小黑
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