【印联传媒内容摘要】近年来,数码快印企业在市场营销当中,越来越面临着营销模式同质化的困局,具体表现在:很多数码快印企业的模仿能力特别强,从产品模仿,到价格跟随,再到渠道克隆,到促销复制等等,不一而足。
作为企业,尤其是中小企业,其实要辩证地看待跟随策略,它既有好处,也有坏处。好处是能够让企业低成本,甚至无风险运作市场,坏处是过度的跟随会让企业陷入同质化的红海难以自拔。因为在同质化的条件下,企业只能打价格战,而价格战是一把双刃剑,既伤别人也伤自己,真正的价格战没有赢家。
同质化制造"红海"局面,而差异化则创造"蓝海"局面。什么是蓝海?蓝海的本质是差异化,就是寻找无人竞争的领域。而现实当中,更多的企业,还是缺乏差异化而盲目跟风。
我曾看到这样一家酒企,当泸州老窖推出了一款名叫"国窖1573"的产品时,这家酒厂就比葫芦画瓢推出了"老窖1949",这种缺乏技术含量的跟随,就是缺少差异化的突出表现,这种跟随,只会让企业邯郸学步,而根本上无法有大的突破。
本文由印联传媒小新编辑整理
本站声明:本网站除标注来源【印联传媒】之外,其余文字图片均来自网络,如有侵权,请及时联系我们,我们将会在第一时间进行删除!编辑部联系电话:0755-8268 2722。