【印联传媒内容摘要】于互联网应用的日渐深入，传统印刷行业逐步进入电子商务领域，部分企业践行了类似O2O的商业模式。这不是简单地增加几台印刷设备的事情，而是要求参与企业具有不断创新发展的新思路、勇于做出新尝试，是企业摆脱来料加工等传统方式的彻底改变。
过去一年各地相继倒下了一些知名的印刷企业，其中对业界震动最大的当属行业旗舰级企业福州千帆印刷公司的倒闭。这似乎释放了一个信号：部分印刷企业大规模的投资，不是建立在企业自身的准确定位、市场的客观研判、目标的清晰描述之上，而是自负地认为，硬件实力强大就是企业的创新发展，凭借此，企业就能站在行业发展的前列。就新起点所在的郑州印刷业来看，2013年，有非常多的企业加大了印刷设备的投入，不断地扩张规模，增加设备数量，以大厂形象自居。事实上，真正根据自身产品结构，有针对性的、理性投资的企业寥寥无几。过度的投入，透支了企业原本就营养不良的“身体”，加上经营模式的僵化、业务竞争的加剧，综合成本的高企，行业利润的微薄，企业的倒闭只是时间问题。
基于互联网应用的日渐深入，传统印刷行业逐步进入电子商务领域，部分企业践行了类似O2O的商业模式。这不是简单地增加几台印刷设备的事情，而是要求参与企业具有不断创新发展的新思路、勇于做出新尝试，是企业摆脱来料加工等传统方式的彻底改变。国家近期实行的宏观调控政策及对党政机关各方面开支的紧缩，重挫了相应的印刷市场，以及部分长期依赖政府业务的印刷企业。例如，温州龙港的挂历、贺卡市场，据说已经损失了亿元。印刷行业不能靠天吃饭，而要依靠、扎根更大的社会市场来获得发展，行业企业应该把业务触角延伸到社会的各个角落，利用互联网的优势，把业务做到本地区以外的更大市场，我认为，这才是发展的根本之路。
河南某印刷企业早在2006年末就有意识地进行网络印刷业务的开发，借鉴并吸取国内外同行业的先进理念，逐步把对单一客户的依赖转变为针对终端市场的大力开发，与原本边缘的、被打字复印店视为印刷业务的二级终端客户进行深度合作，以“星星之火可以燎原”之势，迅速打开印刷市场的蓝海，摆脱点对点的印刷加工，进入点对面的行业服务。可以说，新起点每一次的设备引进，都是基于行业发展的需要，针对业务变化的提前准备，经营模式的创新需要，而非一味追求有多少设备就会有多少印刷业务的想当然，从而避免了“假大空”的经营风险，使公司一直处于稳健的发展中。
希望在新的一年里，更多的同行企业能够理性看待印刷市场的变化，结合国家政策、社会热点、行业变化、客户诉求，针对自身实际，定位企业发展，实现差异化创新，减少恶性竞争，进而推动全行业的健康、稳定、盈利性发展。
本文编辑/印联小黑
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