【印联传媒网讯】当今传媒界，纸媒哀鸿遍野，但大家需要树立坚强的信心：未来10年是编辑的天下。现在数字信息技术带来的，磁盘成为新的载体。其带来了几个方面的主要变化——

　　1、内容多元化，打破纸质图书的图画、文字局限，同时承载了图画、文字、音乐、视频和超链接，让内容有了更加丰富多彩的展现形式。

　　2、高容量，一万本图书可以储存在手掌大的一个硬盘里，云存储技术的发展更让实物成本降到极点。

　　3、便捷性，电脑、手机、PAD、播放器、可穿戴设备等多种读取设备的应用，涵盖办公、家庭、个人等工作生活场景，随时随地使用的便捷性也使阅读、学习、分享、表达成为重要需求。

　　4、快速传播，快速的传播正在打破各种信息垄断，颠覆各行各业，首当其冲是传媒与广告行业。

　　载体及传播方式的变迁带来了报纸、杂志、图书的进化。纸媒从报纸到杂志到图书，是由浅入深的递进知识载体，各负特定的功能。

　　报纸以新闻信息、碎片化信息、个性化信息为主，每天发布。在以前，这是最快的纸质信息传播载体，但在5年前受到了新浪微博冲击，微博以其更加快速的传播模式，更加碎片化、个性化的表达迅速获得用户的喜爱，报纸的信息准确度、权威性被用户交叉验证所代替。导致微博出来以后，报纸的销量就直线下滑，去年更引起几家报纸关闭，这是一个巨大的变化。再加上微博的低成本更让报纸难以抗拒。

　　接下来是杂志，杂志以专题、深度阅读、长文为主要形式，每周、每半月、每月、每季度发布一次。在微信公众平台订阅号凭借与杂志类似的专题、深度阅读、长文形式，带领新媒体以廉价、大量、快速、便捷、互动、交叉验证和社交性的优势对杂志进行颠覆。这次很快，推出一年即导致几家知名杂志停刊。

　　最后是图书，纸质图书的特点是图画+文字、超长阅读、实物，其升级版本电子图书是图画+文字+音乐+视频+超链接、超长阅读+衍生阅读、便携、廉价、极速传播。这些优势必定使得纸质图书式微，随着人们越来越接受数字信息阅读方式，纸质图书作为阶段性载体退出历史舞台是一个必然的选择。

　　回到从业人员来，在纸媒哀鸿遍野的时候为什么说未来10年是编辑的天下呢?

　　我们需要回到社会这个大环境来看，互联网的发展打破了信息封闭，传播通路极大丰富，社会化社交媒体迅速兴起，人们的社交需求被激发，传统的1.0模式的报纸、杂志、广播、电视广告无法满足用户新的需求，企业的营销宣传更加依赖于自建营销平台，广告效果的降低导致媒体广告收入迅猛下降，报纸、杂志开始出现倒闭潮。

　　企业要发展，需要将服务、产品推广出去，才能获得较多交易，才能获得利润，发展壮大。在互联网时代，传播通路的极大丰富，快速交互的便利让用户获取信息的能力极大增强，传统的依靠资金大量投放的灌输式广告将只能获得知名度，美誉度无法通过广告获得。

　　而最终促使用户买单的行为，需要美誉度背书。这就是为何微信公众号推出一年多即达200多万个的原因，这也是互联网时代为何产生大量颠覆性案例的原因。企业无法依靠广告来获得满意的营销效果，各行各业不得不自建营销平台，用心打造魅力人格体，将自身优势特征以内容形式进行推广，构建互动机制，建立精准营销商业闭环。

　　企业需要与用户交朋友，但冷冰冰的企业是很难让用户接受的，所以企业需要拟人化，人与人才能交朋友。魅力不够的人交不到很多朋友，所以还需要做到有魅力，即需要建立魅力人格体。企业要构建新的媒体属性，也就催生了对内容的巨大需求，内容营销的兴盛，原生广告的兴起，内容、广告边界的模糊导致对企业媒体运营人才的极度匮乏。

　　在此背景下，要求企业营销人员的能力已经不仅仅是创意及运作能力，对内容筛选及结合企业特性重新组织编辑内容的能力成为关键因素。而这方面的能力只有传统报纸、杂志、图书编辑功力最为突出。未来的营销人员必须同时具备两种能力，一是内容编辑能力，一是结合企业特征的营销能力。单方面能力人员将无法满足企业营销需求，而编辑能力不是一朝一夕能快速培养起来的，这将导致大量编辑人才转型综合营销。

　　微信公众平台上的200多万订阅号，是那么多作者在做自媒体吗?不完全是，很多公众号是各个企业在做：小到一个咖啡厅、一个小饭馆、一个发廊、一个水果摊都开始在做自己的公众号。企图利用微信公众号吸引客户、黏住用户，让企业获得更多的生意，获取更多利润。现阶段微信公众平台上企业运营公众号的大部分是原有的营销人员，因基础素质问题，导致大量公众号的内容错别字较多、内容良莠不齐、原创内容极少。这会与企业营销目的相悖，难以建立魅力人体格，不仅不能有效地黏住用户，还会伤害到企业的美誉度，造成用户的离去。

　　很快，一些企业领导会发现，必须去找一位具备营销思维的编辑来主持企业营销。而编辑基础素质并不是一时半会儿能学会的技能，供求关系将发生逆转，编辑们不仅仅是报纸、杂志、图书公司所需要，越来越多希望自建营销平台的企业都是需要的，而自建营销平台是未来成功企业的标配。

　　内容、广告边界的模糊，导致内容即营销，营销即内容。编辑人员既是营销人员，营销人员也是编辑人员。未来10年的企业界将会是全媒体时代、全营销时代、全内容时代。

　　我们得出结论：未来10年是编辑的天下。

　　稀缺的编辑人才将是企业抢夺的对象，编辑地位、收入的上升是必然。就像现在IT人员的缺乏导致该行业人员的超高工资，同等学历、经验下薪资比编辑超出一倍以上。当然，未来的薪酬涨幅与编辑的综合能力相关，究竟是翻1倍还是5倍、10倍，取决于编辑如何运用互联网思维、用户思维、话题能力与编辑能力有机结合带来的综合价值提升。想要在未来获得5倍、10倍薪酬提升的编辑同仁需要现在开始快速学习、提升相关技能。

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