四大败笔将雅虎拖入并购深渊

时间：2012-01-04 14:39:25来源：印联传媒

【印联传媒内容摘要】作为全球互联网领域内里程碑式企业，有人说雅虎用门户网站模式把互联网经济拉快了十年。2011年一个雅虎收购案引起了全行业的广泛关注，至今中国电子商务巨头阿里巴巴或者是其他别的企业能否真正吞下雅虎还是未解之谜，然而雅虎风光不再已经是广泛的共识了。面对高速发展的互联网经济，优胜劣汰并不算稀奇，而总结这些即将被淘汰的企业的经验和教训则有非常重要的现实意义。下边我们来分析下雅虎所犯下的四点致命错误：

　　一、忌惮微软放弃技术路线。上世纪90年代，雅虎是互联网的领袖，而微软则是IT业的领袖。在业内人士看来，以杨致远的性格，或许是出于对微软的忌惮，雅虎一直恪守着业务领域的边界，尽心的打造自己的媒体属性，而避免与微软正面接触。杨致远这么做似乎也有他的理由，那个时代，敢于与微软叫板的企业，非死即伤。雅虎发家的贵人——网景浏览器，就死于微软之手。但是站在今天的角度来看，微软并未无懈可击，在微软的阴云下，谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、Groupon等大量IT、互联网公司都已崛起，足以和微软分庭抗礼。反倒是一直避免与微软交火的雅虎，在2008年一度成为微软收购的对象。

　　二、搜索市场缺乏远见放走谷歌。1998年，如今风光无二的Google还是一个名不见经传的为雅虎提供搜索服务的小公司。当时的创始人佩奇和布林曾经希望将Google出售给雅虎，但是遭到了拒绝，杨致远根本没把这个1998年才成立的小弟弟放在眼里。不过，2000年6月，雅虎更换了自己的搜索引擎服务供应商Inktomi，转用当时已小有名气的Google。这一决定使Google一举迎来了青春期，为最终成为雅虎的对手埋下了伏笔。当然，此后Google也曾在中国犯过这样的错误，并成就了百度，那是后话。

　　2002年8月，雅虎向Google提出，欲以30亿美元收购后者。但是，风水轮流转，这次是Google拒绝了雅虎，雅虎只能返回头去收购曾经抛弃的合作伙伴Inktomi，打造自己的搜索技术团队。2004年2月，雅虎弃用Google，上线自有的搜索技术。但已为时太晚，雅虎在技术上已无法同Google抗衡。

　　三、不敢放权气走周鸿祎。2004年，3721搜索引擎创始人周鸿祎将公司出售给雅虎，并出任雅虎中国总经理。此前，已经落地中国多年的雅虎中国，市场表现一直乏善可陈、温温吞吞而被视为“病猫”，只能跟在新浪、搜狐等四大门户之后拾些牙慧。周鸿祎“狼性”的调教下，雅虎中国快速开发出搜索引擎“一搜”和雅虎助手等多个产品，上升势头迅猛。可惜不久后，双方因屡屡冲突而导致最终分手，周鸿祎带队离开。尽管当时周鸿祎对杨致远怨恨有加，但是时至今日，周也应该感谢杨致远，没有当初的负气出走，怎会有今天叱咤风云的奇虎360?

　　不妨假设一下，如果当初雅虎杨致远能把周鸿祎用好，此后再稍微多加一些资金，收购阿里巴巴集团，那么，今天的雅虎就将有周鸿祎和马云两大悍将坐镇中国互联网市场，那将该是何等风光!

　　四、当断不断错过微软收购。2008年，面对日渐式微的雅虎，微软、美国在线、新闻集团，都曾考虑收购并改造雅虎，微软还一度报出近446亿美元的明确报价。但是，杨致远始终没有明确表态。尤其是Google随后也伸出橄榄枝后，雅虎更是不知所措。最终，几方都放弃了对雅虎的收购。经此一役，雅虎人才大量流失。3年之后，市值也从当年的446亿美元缩水至目前200亿美元，且要重新面对阿里巴巴集团的收购。

　　总结雅虎失败的原因，其实有很多，以笔者认为，排在第一位的就是“犹豫”，而且，有了前面的犹豫，更会导致后面的犹豫。犹豫来犹豫去，最终，连犹豫的机会都没了。

　　印联传媒转载自新浪财经

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