【印联传媒网讯】传统印刷企业的数字化转型，本身并不是一个静止的过程。在转型的过程中，印刷行业也在处在不断的发展变化中。就如同地球的自转与公转一样，如需尽快赶上并保持同步，需要一个漫长的过程。
数字化转型不仅仅体现在技术上，还包括企业的经营、管理以及营销等价值理念的转型;另外，大批量传统印企的转型本身也是一场无硝烟的战争，依然遵循优胜劣汰原则，因此，如何能从这张转型中完成蜕变，传统印企首先必须做好打持久战的准备。
制造业的转型是一个漫长的过程，中国制造业也许无法做到在5年到10年内完全转向高端，但从机制上看制造业的转型并没有太多障碍。
小编认为，不管是印刷行业，还是其他相关的制造企业转转型的过程中必然会遇到一系列的问题，但是这些问题不会阻碍企业转型的趋势。在印刷行业，低迷的市场前景迫使国内甚至国外的众多印企转型。如果跨行业转型的话势必会给企业的发展带来影响，甚至可能是很长一段时间。再此，闭着建议，印刷企业，特别是印刷机械制造业，在转型时一定要把风险降到最低，只有这样我们转型才算是具有“变革性”的意义!
印联传媒转载自中国新闻出版网
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