【印联传媒网讯】近两年，在印刷市场需求逐渐饱和的情况下，小订单彩盒包装已逐渐成为包装印刷细分领域的一片“蓝海”。那么，如何高质高效地满足包装印刷客户的碎片化需求，并从中获得利润，才是印刷企业困惑的问题。
1、行业之痛
对于小订单彩盒包装，交易成本高、打样成本高、利润低、生产效率低、区域门槛高是目前行业的主要痛点。
2、客户之痛
由于订单太小、个性化要求较多，很多有实力的大型包装印刷企业不愿意接收，因此，小订单客户难以找到合适的包装印刷企业进行下单采购，就算勉强找到，采购价格也会远高于预期。同时，交易过程和打样过程也不能得到快捷处理。最终许多小订单客户选择与中小型包装印刷企业进行合作，而这些企业因为管理不够规范，成本控制得更为严苛，不但难以保障印刷生产质
“互联网+彩盒”的“火花”
近年来，随着互联网技术的逐渐成熟，电商行业进入快速发展阶段，消费者传统的线下消费习惯已经被改变，线上消费模式已被越来越多消费者接受并成为首选。与此同时，客户的采购规模也已由原来的大规模采购，变成了现在的小订单多批次采购。e盒印作为我国首家彩盒包装印刷专业互联网平台，抓住了互联网的机遇和优势，通过构建“互联网+彩盒”的模式，连接客户和传统线下工厂，从多方面“击破”小订单“痛点”，从而满足客户需求。
1、产业链互联化
要实现彩盒生产和互联网的结合，彩盒包装印刷的整个产业链都需要改变，其中供销方式的改变尤为重要。如何将传统的供销方式移到线上，解决落后的印刷生产信息化，比如，生产如何分派、质量如何管理、订单如何跟踪，让用户拥有更好的下单、支付、配送服务体系是改变的关键。
e盒印突破了传统供销方式的限制，自主研发的供应链管理系统能统一管理和控制全国纸盒生产供应链，实现订单管理自动化，生产信息化、标准化，真正兑现72小时发货的承诺，解决交货时间长、效率低的难题;利用互联网思维和技术优势，实现了小订单彩盒包装的在线自动报价、在线下单、在线校稿、在线跟单等，避免了小订单交易过程繁杂及交易成本高的问题，仅下单交易就比传统印刷企业节约2～3天。做到了客户下单、支付、生产分派、质量管理、订单跟踪、配送、货期管理全程产业链的互联网化。
2、数据的标准化
e盒印的工程师经过调查和分析发现，虽然小订单彩盒包装的设计和生产都非常个性化，但每款包装都具备许多共性特征。通过大数据分析，e盒印找到了这些共性特征，例如，小订单彩盒包装材料的选择，90%的订单集中在3～5种常见材质上，仅在纸张厚度上有所差异;加工工艺也为常见的覆膜、烫印、UV上光等几种。
e盒印通过互联网把全国海量的小订单彩盒集中起来，根据颜色、材质、工艺等元素将订单重新分类，具备相同元素的彩盒包装进行组合规模制造，同时，将所有生产过程、材料标准化，降低了40%～70%的生产成本，使小订单彩盒包装生产标准化、快捷化、产业化。
印联责编：洋洋
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