【印联传媒资讯】目前“工业4.0”已经成为各行各业热炒的话题，炒作热度已经到了“但凡有制造业处，便有‘工业4.0’话题”的程度。作为中国排位前15的包装印刷工业，自然也是大潮涌动，一些深怀远见卓识的包装人士，更是希望成为这一波新的工业革命浪潮中的弄潮儿！

　　工业4.0会是炒作吗？ 答案是否定的！近日，针对印刷工业4.0，《德国印刷者》采访了多位业内专家。这里节选了十一位专家的意见，我们一起来看看，这些专家对于印刷工业4.0有何独特的见解。

　　1、Hans-jürgen（FDI协会）：技术标准与规范的培训和进修

　　印刷工业4.0的目标是把信息技术与生产技术融为一体，能够为印刷业提供创新的产品和服务。若干年前我们已经竖起了完整的数字化工作流程的旗帜，与其他行业相比，我们已经在行业联盟 (CIP4)、使用标准化数据交换格式 (PDF) 和过程处理信息 (JDF) 方面走得很远了。遗憾的是，还缺少一些完全自动化的接口。我们在drupa 2016看到许多试图填补这些空白的创新，主要是必须制定技术标准和规范，以便能够人与机或机与机之间进行通信。此外，在这方面产生了关于培训和进修的公开问题。印刷工业和信息处理专业协会（FDI）表示：通过我们120年来从事的教育工作，帮助我们的成员敏锐地应对这种新形势。

　　2、Rainer Borgerding（Horizon公司）：必须塑造整合过程

　　在印刷生产中越来越多的整合与联网是以向工业数字化和自动化的跨行业发展趋势为特征。为了实现如零库存和按需印刷的业务模式，其前提是连贯的工作流程以及与客户之间的紧密衔接。因此这种发展将以不同的形式在每个大型印刷和印后加工企业成为现实。为此塑造整合的过程需要一个整体的思维方法，印后加工在这种思维方法中占据新的突出角色。此外，数字化转型对人员和基础设施提出了新的要求，未来这些要求必然反映在行业中。

　　3、Bernd Brombach（富士胶片）：工业4.0势在必行

　　印刷买家的需求继续不断地向印数更少和个性化的印刷产品方向发展。生产过程面向灵活性和智能化的企业依然投资机器，因此可以赚不少钱。通过电子媒体和数字印刷可以促使印刷模式的转变。

　　工业4.0的数字化过程链没有一个地方像印刷业的发展进程那样，但却是势在必行，目的是为了未来能够在市场上能生存。

　　4、Paul Albert（印刷和媒体协会，BVDM）：物质界限消失

　　印刷工业4.0意味着我们行业的价值创造过程彻底改变。客户与供应商之间、行业与企业之间的物质界限消失，而且有一部分是完全消失。增值链转化成增值网络，中小企业像大型工业企业和个人一样受到数字化联网的影响，因此印刷和媒体企业必须深入分析和研究。

　　工业4.0是一个高速发展的演变过程，并早已来到印刷行业。它蕴藏着巨大的潜力，但也带来风险和危机。我们作为协会将积极地支持这个转变过程，并促进企业共同塑造。

　　5、Jürgen Freier（惠普）：印刷工业4.0是摆脱困境

　　我把在积极意义上的摆脱困境称之为印刷工业4.0。以前印刷工业螺旋式下降的主要原因是，在成本和价格的基础上上减少印刷服务。而借助于创意的和反应强烈的广告，服务的差异化分不出界限。

　　在大数据时代，可以把数据准确地传送给目标群体，并在邮件、包装或照片书中个性化提供。由于数据量大和零库存生产，系统被联网，印刷服务商成为客户增值链中不可或缺的一部分。

　　6、Frank Eckert（MBO集团）：提高印后加工设备的效率

　　印刷工业4.0对我们来说是整个生产过程联网，从印前、印刷到印后加工。印后4.0对MBO集团意味着，印刷厂或装订厂经管一个数据库，在数据库中输入客户和订单的数据。例如，客户的联系资料、使用的材料、印张尺寸、折页方式等。在理想的情况下，折页机从数据库中得到必要的数据，以便按照各个活件自动调节。数据库收回生产特定的数据，如生产时间、可能的故障等。此外，对于MBO的远程维修服务和诊断功能，是印后4.0的重要组成部分。因此，客户有可能借助于有针对性的在线咨询，确定和订购相关的备件和易损件。印后4.0对于每个应减少停机时间和进行可靠的结算的企业来说都是必要的，以便最终提高其印后加工设备的效率。

　　7、Michael Neugart（海德堡）：为中型企业创造机会

　　我们对工业4.0理解为客户支持的、用印刷媒体在数字化时代卓有成效的整合方案。特别对于中型印刷厂来说，为了保持未来的竞争能力和与客户的联系，这是一个机会。对于这些挑战，我们曾在drupa展会以“智能印刷厂”的概念提出海德堡的相应解决方案。其中我们的理解是，不仅整合胶印和数字印刷，而且也是所有生产过程的进一步自动化。

　　准确地表达就是：数据是我们行业新的资源，数据采集、数据分析、数据智能利用，正是智能印刷厂所做的，这涉及接口管理，最后延伸到自动化的印刷生产。            

　　8、Markus Rall（Polar Mohr公司）：数字化和自动化

　　在Polar我们把印刷工业4.0理解为数字化和自动化。数字化是将机器整合在工作流程中，例如使用最先进的Compucut软件可以自动制作优化的裁切程序，这样可以把装调时间缩短到最低限度。最近我们的裁切也数字化了，采用Digicut激光裁切机显示全新的裁切和整饰的可能性，通过自动化的手爪（爪纸）系统提高效率或节省人员。因此不仅用数字化，而且也可以用自动化降低生产成本，也就是在降低市场价格时，唯一的可能性是保持或甚至提高利润率。

　　9、Christian Schenk（Sprintis公司）：必须将技术与人相结合

　　我对印刷工业4.0的理解是，机器自动相互通信和生产数据交换，以便使生产达到最佳的成本效益。向这个方向发展是重要和正确的。此外，不应该忘记人的因素，继续促进无与伦比的人的才智，确切地说是适应新的形势，只有技术与人相结合才能实现积极地发展。

　　10、Raik Spänkuch （佳能公司）：联网越多越好

　　人、机和物流的数字化联网实现了生产过程自动化和标准化。将新的生产方式和加强服务整合在客户的研发和生产过程中，以提高效率和灵活性，从而快速和可靠地完成印刷订单。这是挑战，同样也是机遇。印刷服务商与客户联网越多，对其通过创新理念帮助其业务成功的可能性越大。在数字化时代，伴随这种可能性，并长期结合在一起，这恰好给中型企业提供开发盈利的业务领域的机会。

　　11、Jörg Stutz （FKS公司）：印后加工4.0更灵活经济

　　印刷工业转型势不可挡。客户希望定制的高质量和廉价的印刷产品，应该在越来越短的时间和距离内实现。印刷服务商必须提高其在产生印刷产品的完整价值链中的份额，或提供附加的服务，在这方面的增值大部分会产生在印后加工中。借助于数字化、网络化和自动化，也就是印后加工4.0，可以灵活和经济地制作印刷产品。通过把尽可能多的工作步骤结合在一次印张传递中，我们的系统可以提供最大的自动化生产能力。