【印联传媒网讯】随着科技的不断发展，传统出版也逐步迈向了数字化时代。在不断完成转型的过程中，出版业发生了深刻变革，传统出版正以飞快的速度向数字化市场靠拢的同时，也在不断完善出版方式，例如：网络出版，在线服务等等。
数字化出版离不开品牌建设，随着数字出版的不断发展，品牌的单一概念在图书行业中的含义也不断地拓宽，这种情况下，数字出版
品牌应具有涵盖整个出版社所出版的全部产品内容。
品牌代表着产品品质、内涵、出版的理念，也侧面反映了读者对产品的认知度和忠诚度，品牌建设就是从细分市场入手，走特色之路，必须坚持“有所为、有所不为”的原则，从而走出“四面开花”“杂而不精”的误区。
伴随技术的进步，出版业发生了深刻变革，传统出版正以“跨媒体出版”的方式进行业态转型，以广电、网络、数字出版等多种形式的传播与发布谋求未来市场预期。在此形势下数字出版正以其独树一帜的产品特点备受瞩目，出版业的“泛出版时代”已经来临。
现状：产值稳步增长 形成三足鼎立格局
近年来，我国的数字出版产业呈现出产值屡创新高，手机出版异军突起，电子阅读器风生水起，数字出版赢利模式不断创新等发展状态。网络游戏、网络广告和手机出版则成为数字出版产业名副其实的三巨头。总结数字出版特点主要有：
发展势头强劲。经过多年发展，到2010年，国内数字出版的产业发展势头基本成稳定态势，每年以两位数增长。特别是教育与培训类数字出版日趋成熟，产业规模日益扩大。
手机出版产值突出。以目前中国移动就拥有5.4亿的手机用户基础来看，未来手机阅读用户增长量潜力巨大，这也无疑将对手机出版起到巨大的推动作用。
数字出版带动传统出版的发展。数字出版给传统出版提供了解决集约化生产，降低成本，提高传统出版办公自动化等一系列问题的平台，当产品被推至互联网上，影响力扩大的同时，传统出版的营销效果也在不断上升。
数字出版法律意识加强。国内数字版权保护、法律保障制度日益完善，各种数字版权保护措施被广泛运用，初步形成了一条速度快、结构优、社会效益和经济效益俱佳、行业整体质量不断提高的可持续发展之路。
分析：发挥自身优势 构建自我赢利模式
出版社在探索数字出版的过程中，可以学习和借鉴国外传统出版社的成功做法，结合自有专业渠道具体情况和特点，寻找适合自己的数字出版模式，并凭借拥有的专业出版权构建赢利模式。
专业数据库方式。数据库的发展已经比较成熟，海量的内容资源是其基础。而目前国内规模较大、有影响力的一些数据库，比如中国知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊等数据库提供商都还是集中在期刊资源上，真正建立图书数据库的机构还凤毛麟角。虽然海量数据库的建设中，传统出版社落后于IT企业，但在许多专业领域，一些专业出版社或是拥有专业渠道的出版社有着其独特的内容资源，从而拥有了巨大并可持续发展的市场机遇。例如商务印书馆，就利用自身丰富的出版资源，按照出版物类别、产品特色等分别选择了相应的数字出版形态。
按需出版方式。对专业出版来说，依据有市场需求但量小的特点，以销定产，重新组合资源，建立新的销售模式，实现从提供图书产品向提供专业化信息服务的转变，是今后发展的一个重要方向。如果说制作数据库需要海量资源，而使中小出版社力不从心的话，按需出版则因投入少、见效快、便于发挥专业品牌优势而具有广阔发展空间。
网络出版方式。网络出版的特点是成本低、无物流、无库存、无须印刷、及时更新、环保等。读者可以利用互联网联系方便、检索查询快速的优势，在出版社的网站上找到所需要的书目及其内容。网络出版还可以开展读者和出版者之间的互动，也使出版周期缩短，而且可以在第一时间对市场作出反应。
在线服务方式。在线服务实质为数字出版的一种延伸。其收入有两方面，一是网上增值服务的直接收入，二是促进纸质图书销售的间接收入。在线服务是外延较大的一种数字出版形式，我国众多的专业出版社在其各自的领域都有信息资源优势，都具备开发在线服务的条件。
光盘销售方式。光盘虽然近些年深受盗版影响，但仍有一定的优势。光盘既可以单独销售，也可以与纸质图书配套销售，以提高图书的市场适应力。出版社如果能把其核心产品在内容上进一步延伸或补充出版，不仅可以满足读者的需要，而且可以实现产业链的延伸，真正实现两个效益的双丰收。
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