【印联传媒资讯】2018年，品牌主的投放都变得更加谨慎，广告公司生存维艰。业内竞争依然激烈，狼多肉却更少；再加上不断增加的人工成本，在这样的大环境下，广告公司也开始转变业务方向和工作方式，各企业乃至整个行业都开始整肃力量，修炼内功，提升核心竞争力。有实力、有能力的公司依然顽强地活着，而不适应新的市场需求的企业只能被“吃掉”。
WPP：干掉扬罗必凯、智威汤逊等全球80+家办公室，以及3500+员工
WPP在2018年展开了一场大改革，为了展现新的面貌，推出了新的logo。
在这一年，WPP开展了一系列看起来很有魄力的内部大整合，先是将旗下老牌4A扬罗必凯（Y&R）北京、广州办公室先后于3月和12月关闭。上任才23天的新CEO又在9月挥起改革大刀，将95岁的扬罗必凯与26岁的数字营销公司VML合并，组成VMLY&R，以品牌体验代理商的定位，对标埃森哲互动。
之后又在11月26日，宣布智威汤逊（J. Walter Thompson）和伟门（Wunderman）合并，组建新公司Wunderman Thompson。全球第一家广告公司，已经拥有154年历史的JWT说没就没，干掉智威汤逊这一厂牌被业界评论为“是一次大胆而勇敢的大行动”。
业界的资深人士感慨道：智威汤逊的消失，是麦迪逊大道消亡的隐喻。
但近年来，智威汤逊太过仰赖其百年来的江湖盛名，而不是去积极拥抱一个以消费者为中心的营销时代，整个机构已经很难跟上时代的脚步。
抛开情怀而论，目前看来，伟门与智威汤逊相比是WPP中更赚钱的那一方。可以预测，未来创意机构在合并体内的重要性将会变得越来越弱。
截止到2021年，WPP还将在全球裁员3500人，关闭约80家办公室，合并100家运营不善的办公室。而据最新消息，WPP的这项计划已经开始施行，其旗下专门服务福特的代理机构GTB（Global Team Blue）将在全球范围内裁去约2%的员工。
失去官网与创始人的维拉沃姆
在今年，维拉沃姆的创始成员蔡萌、涂晓明集体辞职，而距离被安索帕收购才过去了4年，刚过交易的对赌期。
这家广告公司曾经出品过六神《花露水的前世今生》、Newbalance《致匠心》、红星美凯龙《更好的日常》等可称之为经典的作品；在去年还为网易“各有态度”口号更新传播战出力。而今天的维拉沃姆却是元气大伤，去年还能登陆的网站，今年已是403。
而离开维拉沃姆之后的蔡萌受限于竞业协议，未来三年将不再从事数字化营销工作。
失去标杆客户杜蕾斯的环时互动
堪称营销界里社会化热点营销典范的杜蕾斯与自己合作了7年的环时互动也迎来了七年之痒，或将走向分离。
杜蕾斯的热点一追7年，业界封神，文案膜拜，是环时绝对LeadingAgency的客户，为环时打下大片客户江山，也成就了Social时代的最佳拍档。
一年又一年的追热点，杜蕾斯得到一堆文案的膜拜和大量的社交媒体赞叹，但品牌需要的是一年比一年好的品牌建设、宣传产品以及最最重要、实际的产品销售。
而环时互动却在这方面有所欠缺，在经济不好的时候，不能充分解决金主最大的销售问题，被“炒”也在情理之中了。
为AT&T添砖加瓦的时代华纳和AppNexus
今年5月，GDPR正式生效，彼时行业内有评论家甚至宣称“数据营销将死”。在整个广告行业被GDPR笼罩的背景下，6月的数字领域发生了两起大型收购：AT&T就先后收购了时代华纳，以及在线广告交易公司AppNexus。
收购时代华纳使得AT&T在视频及其他娱乐内容上有了话语权，此次收购AppNexus又帮助其在广告业务上更进一步。
此际，AT&T将坐拥世界上最大的独立广告技术交易市场。在时代华纳的资源、AppNexus交易市场加持下，AT&T可以通过内容行业在更大的生态系统中变现。
IPG收购安客诚AMS业务
在今年，大数据营销服务提供公司安客诚把自己的营销解决方案业务（Acxiom Marketing Solutions, AMS）以23亿美元的价格出售给了全球第四大广告传播集团埃培智（IPG）。据悉，安客诚的AMS 业务占了公司大约四分之三的营业收入。
甚至安客诚最终也可能将剩余的业务（占营收1/4，主要就是 LiveRamp业务）进行出售。
而另一方，埃培智在未来可以将自身的媒介、创意、营销服务以及分析能力、全球性规模和消费者洞察，与安客诚AMS在数据管理上的经验进行有效结合。
未来，Acxiom（安客诚）的品牌名将归属于埃培智集团。埃培智将能够利用后者所拥有的大量消费者数据，在客户日益要求广告公司提供以数据驱动洞察的时代下，保持更强的竞争力。
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