很多广告快印店老板经常会感叹招一个好员工难，留住他更难！然而，来自内蒙古呼和浩特的李总，她的广告店员工撵都撵不走，还要拿出20万来投资！她到底是怎么做到的？

2015年，内蒙古呼和浩特时和利速彩广告传媒有限公司的李总，那时还在开一家卖手机的小店。每天从早忙到晚，根本没有时间陪伴家人，更加没有心思好好照顾自己。

印联传媒表示，当时她的手机店开在内蒙古大学旁边，店里放了两台打印机，来打印的学生越来越多。后来，李总在手机店旁边租了一个门店，开了一家几乎没有什么装修的图文快印店。

（2015年的时和利）

然而，刚开店2个月，一直处于超负荷工作状态的李总，终于累垮了。在她住院大半年的时间里，手机店和图文店的生意也持续滑坡勉强存活。出院之后，再次回到自己日日牵挂的店面门前，看着眼前甚至有些简陋的门面和一蹶不振的生意，李总暗自下了决心：我要改变。

2016年1月，李总来到了快印客大学牛云老师的课堂。听了牛云老师讲解的案例之后，她内心的那团火被重新点燃了。

（李总(左二)参加培训）

结束课程后，她果断选择加入快印客，并马上执行，在快印客总部的帮助下，着手开始整改广告店店面。店面整改之后，从一个破旧不堪的小店升级为营销型店面，员工也好招了。当时，李总广告店一下子就招了7、8个人。

（2016年之后的时和利）

通过店面营销，时和利速彩广告开始发生了翻天覆地的变化。在2016年4月份左右，业绩就翻了5倍。每天客流量爆棚，李总连坐的地方都没有。在2017年10月8日，李总迎来人生新的突破，200多㎡时和利速彩广告二店隆重开业。

（时和利速彩广告二店开业）

未来的时和利速彩广告，李总信心满满，借助营销型店面+店外资源开发，她2019年的目标是突破1000万。

（2019年年会，时和利团队从最初的2人发展到20人）

在今年过年的时候，李总和呼和浩特几家关系特别好的快印客加盟店聚在了一起。饭桌上第一杯酒，李总的祝酒词是，祝贺在座的三家广告店，在2018年，全年当中无一名员工离职！

为什么他们的广告店都没有员工离职？为什么其他广告店员工会出现的各种问题，他们的员工都没有呢？

前不久，在快印客大学410期广告人总裁营销战略研讨会太原站培训现场，李总和学员们分享了自己的广告店的成长历程和团队打造的心得，揭晓了答案。

（李总为410太原总裁班学员作分享）

李总告诉现场的学员们，他们的广告店没有员工离职，其背后的原因，正是因为他们都运用了快印客团队打造模式和理念。

1、“复制”快印客晨会体系

在2016年刚刚结束培训之后，执行力非常出色的李总，想起在课堂上所学所思，选择将快印客晨会体系和团队文化直接“复制”过来。

（李总团队的晨会）

2、灵活运用团队文化的九阴真经

快印客晨会体系只是第一步！如何给员工内训？如何打造充满信仰斗志高昂的团队？

李总从例会，培训，团建，福利等多角度入手，将在培训时学到的团队文化的九阴真经（愿景文化、例会文化、勋章文化、心态文化、团建文化、激励文化、目标文化、拜师文化以及培训文化），灵活运用到团队打造中。

从团队文化九阴真经到员工薪酬绩效体系，从团队建设、流程化管理，到带领员工参加培训提高员工业务能力......李总的员工个个鼓足干劲力争上游！

（李总的团队氛围）

而这些模式都是李总在快印客大学的课堂上学来的，通过团队文化打造，员工没有离职，只有增加，没有减员。

3、做正能量的事，才能留下员工

广告快印行业资深专家牛云老师曾多次告诉学员们，做老板，为人非常重要。

印联传媒表示，能把员工留下的，广告快印店老板自己做人就要做到位。

李总说，很多广告店老板怕自己的员工开店。但在时和利不是这样的。李总曾经鼓励员工说，你自己想当老板，这个心态是对的。如果不想当老板，那说明你自己不想改变，那是不对的。

李总曾对员工说，只要你们在时和利成长到一定地步，有能力承担一个店面，咱们立马开一个快印客KP店。

李总的将心比心还有一个非常典型的例子。李总一位同学在看到时和利发展势头后，果断选择加入时和利，跟着李总从事广告快印行业。短短一年多的时间，李总这位同学从一张白纸到手握不少客户资源，她在时和利扎下根。

今年，李总的这位同学和她说自己手里有20万，想投资时和利，并且把钱直接打到了李总账上。

她的员工愿意投资给她，她的员工撵都撵不走个个干劲十足，这就是李总打造的铁军。

正是由于李总出色的执行力，坚持为员工为客户做正能量的事，将快印客的团队文化体系执行到位，时和利速彩广告飞速发展，蒸蒸日上。

在快印客这个大平台。像时和利的李总这样，秉承了快印客的精神，执行有力的广告快印人还有很多。

他们在团队打造方面，认真执行落地，并且有自己独到之处。

时和利的李总也好，其它快印客加盟店的老板也好，都是因为老板在做正能量的事情，做有益于客户、社会的事情，并且为客户创造了巨大的价值，进而提升能量，才让团队变得更加巩固。

其实团队打造没有那么难，重点在于要跟对人，做对事。你是否也想像时和利李总一样，打造一支铁军，业绩翻5倍、10倍？

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