【印联传媒网讯】亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯用2.5亿美元的现金买下了华盛顿邮报公司的资产，仅花了自己不到1%的财富。一位乘着互联网风潮而暴富的硅谷精英，和一家诞生于计算机微处理器之前的主流大报的结合，这是怎样的一种“婚姻”?它的后续影响又会如何呢?
华盛顿邮报是美国华盛顿哥伦比亚特区历史最悠久、最大的报纸，创立于1877年，发行量在美国排第5名，在美国的影响力仅次于《纽约时报》，水门事件就是由《华盛顿邮报》揭露的。华盛顿邮报属于华盛顿邮报公司，该公司还拥有《新闻周刊》、网络杂志《Slate》等其它媒体。贝佐斯收购的不仅是华盛顿邮报，还包括其它方面的资产。
受新媒体的冲击，近些年华盛顿邮报经营不善，连续7年营收下降。
毕业于普林斯顿大学，亚马逊的创始人，硅谷的电子商务大佬，在他的领导下，亚马逊成为全球最大的网络零售商，是电子商务行业的最高榜样。
贝佐斯的资产净值为252亿美元，为全球排行第19位的亿万富豪，在福布斯的最有权势人物排行榜中排第27位。买下华盛顿邮报仅花了他不到1%的财富，可谓是随手一挥就完成了。
贝佐斯在商业投资方面注重长期收益而不是短期回报，他在亚马逊上的投资就是如此。
为什么要买华盛顿邮报
“纸媒将在20年内消亡”，这是贝佐斯自己的原话，2012年贝佐斯在接受一家德国报纸的采访时说道，“有一点我很肯定的是，20年内将不再会有印刷的报纸，有的话也只可能是做为某些酒店的奢侈服务项目。20年内印刷报纸将不再是个正常现象。”既然如此，贝佐斯又为什么要买下华盛顿邮报呢?他要把华盛顿邮报完全变成电子出版吗?
很显然，贝佐斯买华盛顿邮报不是为了商业上的目的，至少短期内不是。卫报就评论道，贝佐斯花了4200万美元在山上建了一个巨钟，即使是这项投资，看起来也比买下华盛顿邮报这家日益没落的纸媒要好。那会是什么原因呢?是文化。这是一个文化宣言，新闻产业已经不再是曾经的样子了，甚至都不再是个产业了。它是一种文化商品，它的形式和传递方式需要为消费者不同的需求重新再造。
这不是慈善事业，华盛顿邮报在其网络上发布的评论文章如是说道，对新闻业和科技业都很了解的专家Alan Mutter为我们总结了以下观点：
华盛顿邮报的网站可以成为一个大的新闻售卖和广告平台。“新闻出版公司成为商业服务机构对贝佐斯的商业世界来说是个新机会，他发明了电子商务，难道不会把华盛顿邮报也变成电子商务吗?”
这对了解顾客会有帮助。多数的媒体企业都会去了解它们读者的喜好，亚马逊也会跟踪并预测分析自己的顾客喜欢买什么，这两者的结合为亚马逊提供了更多的数据。
名誉和内容。亚马逊有一个很大的在线出版平台，不过在吸引出色的作者方面并不成功，华盛顿邮报在内容方面的优势和数百年的大报声誉将可以弥补这一缺陷。
亚马逊的发行渠道。亚马逊在线上和线下都有很强的销售渠道，Mutter说，“他可以让华盛顿邮报的应用成为Kindle的默认应用。”
所以从以上理由可以看出，华盛顿邮报并不需要像以前那样努力成为盈利企业，它只要做为亚马逊帝国的一个补充就行了。
为什么不让亚马逊收购?
这是个很多人都会问的问题。我们在分析为什么要买华盛顿邮报时都是从亚马逊和邮报的关系来出发的，那为什么不直接让亚马逊来收购它呢?
首先，这肯定不可能是贝佐斯一时兴起的行为。以下提供一些可能的理由：
公开收购可能会很棘手，因为电子商务企业不知道如何评估一家报纸的未来收益。
尽管市场对亚马逊的亏损一直很耐心，但像华盛顿邮报这种无底洞会让市场更难承受。
用亚马逊的钱来买邮报，股东是绝不会同意的，而如果用贝佐斯的钱买，他就可以充分利用华盛顿邮报这个品牌为亚马逊的产品服务。
还有谁会买吗?鉴于华盛顿邮报身上一堆的拖油瓶，也只有贝佐斯会花这么高价买下它了。
华盛顿邮报的未来
在贝佐斯收购华盛顿邮报后，这是很多人最关注的问题。以下是几个可能的情况：
完全抹掉华盛顿邮报这个品牌。这个可能性非常小，就如上文所说，邮报已经不仅仅是家新闻企业，它还是一个文化象征，品牌才是它的主要资产，如果没了这个品牌，对贝佐斯和亚马逊都不会有好处，公众也不会同意的。
让华盛顿邮报独立运作。这就等同于是说贝佐斯是一时兴起买下邮报的，如果他不用邮报来做些什么，那买来干吗呢?不过，相对的独立还是有可能的，媒体要独立才能保持公信力，贝佐斯显然也懂这一点，所以未来可能会在保持媒体独立性的情况下来运用邮报的影响力。
改造华盛顿邮报，使其盈利。贝佐斯可能会采取一些诸如把邮报完全电子化的措施，或者是把亚马逊的低成本动作模式引入邮报，这么做还是有可能的。
让华盛顿邮报和亚马逊的业务紧密合作。贝佐斯可以让邮报和亚马逊实现线上线下的结合，亚马逊有电子销售渠道和电子出版业，而邮报有内容生产和在作家界的声望，两者的结合可以产生巨大的效益。
收购才刚刚完成，华盛顿邮报的未来会如何，让我们拭目以待。
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