【印联传媒网讯】当今纸媒仍在坚守，坚守自有坚守的理由;但坚守并非死守，更非严防死守。现在可进行传播的手段很多，纸媒既然坚守艰难，为什么一定要守住不放？
往融合新媒体转型，对传统媒体来说势在必行，但有些人不明白纸媒转型的复杂性、艰巨性。纸媒往新媒体乃至全媒体转型并非想象的那么轻而易举。而且，纸媒能否坚守，还关系到对其在国家社会政治生活中的地位及受众心目中的作用的评估。
从理论上来说，不管哪种媒体，只要能形成传播影响力、能为用户提供需要的信息，而且又能获得支撑自身成长的经济效益，就可以去追捧。并非一定要抓住某一种媒体不放，包括纸媒。正如一些人所说的，没有了纸质媒体更环保，没有了纸张成本、印刷成本、发行成本更合算。然而，现实并非想象的那么简单和美妙。许多纸媒往新媒体转型仍处于艰难的探索中，尚未有一条清晰的路径，尤其是支撑转型后纸媒生存的市场模式、盈利模式尚未找到。纸媒目前生存艰难，如果立马停下来完全转到新媒体则更艰难。况且，纸媒尽管遇到困境，但也依然有生存和发展的空间。有些纸媒逆势而上，就是一个证明。这只是从纸媒单位自身生存的角度考虑，如果站在国家和受众的角度思考，纸媒也有坚守的理由。不可否认的是，不少受众对纸媒的特殊感情和需求尚在。网络新媒体上尽管可以看到许多社会的真实，甚至有在传统媒体上看不到的真相。然而不可否认的是，网络上的不实信息、谣言也满天飞。受众都有一个习惯了，当看到网络上似是而非的信息时，都会期待传统媒体去求证。而且，看到信息时想得到更深层次的内容，也会去关注传统媒体的深度报道。纸媒的公信力、权威性，具有网络媒体无法替代的优势。因此，无论从受众还是从国家层面上来看，这一“阵地”不能轻易放弃。
坚守并不意味着守旧不变。新陈代谢是不可抗拒的规律，唯有改革创新才有出路。就纸媒单位而言，其创新包括两方面，一方面是纸媒自身的创新，要适应当今受众群从“大众”往“窄众”“小众”发展的趋势，从内容定位、传播方式、营销渠道等方面进行创新;另一方面是介入新媒体的模式创新，按传统纸媒的运作模式办新媒体不行，一味模仿商业门户网站的做法也行不通，必须结合自身的实际寻找新思路。
相当长时间内，纸媒依然会与新媒体共存，但比例会调整。新媒体会越来越多，纸媒会减少，这是新旧交替中的必然趋势。因此，提出纸媒不能严防死守，应有两个涵义。第一个涵义，没有能力坚守的应让其消亡。中国的纸媒本来就太多，同质化太严重、创新能力极弱的媒体死不足惜。有些中心城市的报业不仅外部有同质化的媒体，而且在同一集团内也有同质化媒体，连“亲兄弟”都在互相掐架。上海报业集团成立之后，就采取了措施，对报业内部报刊进行了结构性调整。此外，有的机构办的媒体，长期处于“半死不活”的状态，没有经过严格训练的专业队伍，没有明确的定位，更谈不上核心竞争力。与其大家在混乱中抢蛋糕，倒不如将不具备生存条件的纸媒关掉，这更能优化纸媒环境，让创新能力强的纸媒活得更好一些;第二个涵义，有能力坚守的纸媒不能有“严防”心态，而应与时俱进地创新。习近平总书记8月18日主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议，审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，这是推动传统媒体和新兴媒体深度融合的强烈信号。如果老想让政府出台特殊政策，扼制新媒体成长、保护纸媒发展，不仅是不现实的，而且如果自己没有创新的激情、动力、毅力，坚守还有什么意义?这种坚守又怎能成功?
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