【印联传媒内容摘要】近年来，我国中小图文快印企业获得了长足发展，但在管理水平方面，仍处在一个初级阶段，突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等，中小图文快印企业普遍没有形成学习型环境，人员培训工作要么处于空白，要么流于形式，使得团队能力水平跟不上市场形势的变化，图文快印企业发展严重受限。
浅谈中小图文快印企业如何走出培训误区
近年来，一些具有发展理念的图文快印企业发现了自身能力水平的不足，意识到了创建学习型团队的重要性，于是不少图文快印企业老板不惜代价，踏遍千山万水参加各类行业培训，虽然综合视野方面获得了一些提升，但是由于培训行业引导方向的失误，使得很多中小图文快印企业培训追求华而不实，使学员出现了理论与实践相脱节的现象，老板听了很多课，但还是不懂如何经营，不知道怎样开展日常管理。
这些问题说明，我国中小型图文快印企业培训无意间进入了一个很大的误区，越是追求大而全，越是招致虚而空。俗话讲得好，“万丈高楼平地起”，基础是建高楼的前提条件，没有这个基础，高楼就无法建好。图文快印企业管理犹如带兵打仗，实战性很强，图文快印企业培训更应该注重管理基础知识与操作层面的结合，而不应该脱离图文快印企业实际高谈阔论。
根据对中小型图文快印企业的深入研究发现，中小型图文快印企业老板及管理层普遍文化程度不高，他们所欠缺的是基本的系统化的图文快印企业管理知识，而不是高深的国学体系或者领袖人物智慧。如果他们不能立足于图文快印企业日常管理，就不能了解掌握图文快印企业的真实情况，不能带好团队，不能驾驭全局，不能把控好图文快印企业的发展航向。
印联传媒旗下的快印培训拥有从业多年资深培训经验的专家团队，都具有多年的实战经验，通过分析目前的快印行业 的经营现状，以实战分享及情景互动的培训方法，让学员了解和掌握图文快印企业如何采取有效的管理运营方法，迅速提升团队凝聚力、生产质量和销售业绩，同时 提升客户管理和服务的能力。培训课程从快印店店面管理、人才管理与培训、物料与设备管理、店内营销、销售团队组建到电子商务应用多角度设置有专门的培训， 已为全国图文快印企业培育了众多优秀人才，依托于印联传媒丰富的行业资源的强大的专家团队，成为中国快印行业的黄埔军校。
我国的中小型图文快印企业情况特殊，一个图文快印企业的情况与另一个图文快印企业情况不同，如：管理环境、资本构成及人力资源构成都是不一样的。人力资源素质、职业化程度不同，在管理上采取的方法就会不同。比如说，很多人都认为图文快印企业必须制度化，流程化，但在实际操作过程中，有几个图文快印企业能够实现制度化，流程化。所以，在管理上应该有所不同，不能采用同样的手段与管理方法。更多的中小型图文快印企业需要的提升的是对管理原理及方法论的基本认识。如果在图文快印企业培训中，缺少了基础管理知识的培训，就会出现头重脚轻的现象。
综上所述，中小图文快印企业欠缺的管理知识是一些基本的原理、方法。在中小型图文快印企业培训方面只有从基础开始，才能真正的有利于中小图文快印企业管理水平的提升。中小型图文快印企业只有走出培训误区，立足于实战，以实际管理问题为出发点，在掌握管理基础知识上面下功夫，才能走出浮躁无效的学习环境。
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