【印联传媒网讯】如今，很多图文快印企业遇到了管理瓶颈问题，在图文快印企业中，制度没有执行力，员工没有积极性，人才留不住，没有真正的企业文化，老板的困惑越来越多。印联传媒牛云老师独创的三步三重积分制管理，用积分调动员工的积极性，用积分建立优秀的管理团队，用积分培养员工的好习惯，用积分建立健康的企业文化，用积分增加制度的执行力，用积分留住人才，用积分解决管理中的各种困惑，克服了传统管理方法中的弊端，解决了传统管理方法解决不了的问题，在图文快印企业管理中，产生了相当好的效果。
企业要发展，管理必须要创新
当前，图文快印企业遇到了管理瓶颈问题，社会在发展，人类在进步，科技在创新，而我们的企业却仍在使用数十年、上百年前的传统管理方法，这一现象严重制约着生产力和生产关系的发展。因此，管理创新已成为图文快印企业发展的头等大事。我们从以下几个方面，分别阐述管理必须要创新的重要性。
一、市场竞争越来越激烈，管理成为企业的核心竞争力。我国现有数以几千的图文快印企业，在同样的环境下，有的企业越做越大，有的企业关门倒闭?有人说是市场的问题，有人说是物价的问题，还有人说是员工的问题等等，其实这些都不尽然。企业做不大就是老板的问题，老板问题的焦点就是管理，管理问题的焦点就是管人的问题，管理已成为各行各业的核心竞争力。
二、员工的思想发生了变化如今，员工为生存而劳动的原始动力在消失，例如不少人认为，在吃苦精神和任劳任怨方面，80后不如70后，90后不如80后。企业思想工作的作用在下降，员工的利他行为在减少，人才越来越不稳定，企业老板的困惑已从资金、物资、厂房、设备转向劳动生产要素中的人，如何管好人成为每一个企业老总的头等难题。
三、金钱的作用在下降企业利润在下降，员工待遇在上升，工资奖金越发越多，激励效果却越来越小，没有高额的工资奖金不行，但发了工资奖金，激励的效果却不会超过一个月。在企业，金钱能解决的问题在减少，金钱不能解决的问题在增加，高额的工资奖金起不到点对点的激励作用。
四、制度没有执行力制度的执行力已成为全国图文快印企业面临的一大难题。在一些企业中，制度越定越多、越定越全，但执行力很差，人才不好招、不好留。出现这种现象，员工越来越反感扣钱，老板也越来越不敢扣员工的钱。但违反制度的行为不与扣钱挂钩，制度就会没有约束力，所以，管理上必须要靠创新才能解决这一难题。
积分制管理是企业管理中的一大创新
由印联传媒牛云老师独家创办的三步三重积分制管理，是专门针对图文快印、印刷企业现状，经多年研究推出的最新管理方法，在不增添额外管理成本的前提下，通过刺激员工的工作积极性，激发员工潜力，使得整个团队形成良性竞争、共同进步的良好氛围，以此实现“花三个人的钱雇佣两个人做好四个人的工作”，打造老板无值守式管理模式。
积分制管理的定义:简单地说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。
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