【印联传媒内容摘要】图文快印企业历经数十年发展洗礼，在营销管理上却依然是一纸空洞。据印联传媒2013年上半年快印店经营管理现状调查发现，传统图文快印店即便是呈现出一片杂乱无序的状态，却依然能够勉强维持经营。但是，随着近年来行业竞争的加剧，散乱无序的管理逐渐成为图文快印行业发展的短板与瓶颈，图文快印企业管理者的管理意识逐渐被唤醒，那么，作为图文快印企业的老板兼管理者，在管理上究竟该怎么做呢？
一、是制定政策。
小老板做事，大老板制定好的政策，吸引能做事的人。
二、是学会用人。
在用人方面对老板最大的考验是信任，任何人加入团队，直接被企业文化所神韵，感觉快速融洽，因此经营企业就是经营文化场，什么场造什么人，要想人变先变场。场不变人不变。
三、是懂得政治。
要成为领袖的企业家要懂得政治，政治是一种主义，一种思想，这就是企业文化精神。企业文化是老板跟员工互动、沟通工作，彼此之间所产生的那种神韵，感觉就是企业文化。
在互动中对员工会有影响，所有员工都是老板的复制品，老板有霸气，员工也会有霸气，老板没有那种精神，那员工也没有这种精神，企业文化核心来自老板对成功的总结出的一种思想体系。
企业文化需要老板建立强大的自我，没有主见，就没有思想，有自我的人才能显现智慧，没有自我的人智慧就全部屏蔽，要强大自我，就要相信自己，普度员工，把员工立起来，员工获救感恩，就会托起老板，老板自然会形成精神领袖，具体来说，做大事的老板，目中无人，心中有人，不要盲目崇拜别人，不要因此把自己变得渺小，如果盲目崇拜所有的智慧和武功瞬间消失。
欲成大事，不能崇拜任何人，包括崇拜宗教，但也要学会敬畏领袖立起来的背后的智慧。欲成大事，不可有野心，要心中有人，学会敬畏，学习别人背后的智慧，为我所用。
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