【印联传媒网讯】互联网改变一切,互联网与传统行业的融合,并引发变革已成定局,互联网对传统软件的改变也是深远的,主要表现在“技术”和“思维”上。技术,主要体现在移动互联网、云计算、大数据上;思维,主要表现为用户思维在产品设计上的全面体现。如果仅仅是技术上的突破而没有思维上的改变,不能算是真正移动互联网产品,有其型无其神,是管理软件互联网后的尴尬。
此观点在crm领域得到了非常好的验证,当移动互联网遇到了CRM,就诞生了移动CRM。移动CRM打破了传统CRM的桎梏,颠覆了人们对CRM的认识。那么,传统CRM的桎梏究竟在哪里哪?
l 现象1:厂商都用不起来的CRM
很多CRM复杂到连厂商都用不起来,更何况客户了,功能至上论、价值至上论是传统CRM的设计思路,这种思路也造就了复杂难用的产品,失败的案例比比皆是。
l 现象2:用户抵制使用
CRM最主要的用户有两类:老板/主管、业务员,CRM能否在企业推广成功主要取决于业务员,而不是老板的意志,靠领导意志来强压才能应用的产品注定要失败。传统CRM是为老板服务的,没有考虑业务员的需求,反而制约了业务员,必定会受到业务员的抵制,结果就是:
① 老板抓的紧,用的就好,老板一放松,系统半瘫痪;
② 系统里录入的信息不完整、虚假、信息严重滞后,不具备决策价值;
③ CRM最终结果是徒有其表,没有发挥出应有的价值
移动CRM来了,就一定能够解决以上内容吗?非也?原因是,很多CRM只是将技术转移到了移动互联网上,而思维模式仍是陈旧的,在传统思维下无法创造出真正的符合互联网需求的产品,所以当下移动CRM可以划分为两类:
① 移动互联网+CRM:传统CRM理念+移动互联网技术,结果就是PC端的CRM搬到了手机上,就是技术平台的变化而已,除了UI变化了,产品理念还是老样子;
② 移动互联网+CRM+用户思维:创新CRM理念+移动互联网,是基于移动互联网的、集成众多新技术的、首先是为销售服务的打单工具,其后才是为老板服务的管理工具。基于这种理念设计的产品才是符合用户思维的产品,才会拥有大批量的屌丝(业务员)粉丝用户,才能在企业中得到广泛推广。
畅捷通旗下的客户管家,是当下唯一的一款具备用户思维的移动CRM,将销售与老板放到了同样重要的位置来设计产品,产品也由传统的销售管理工具变成了销售打单工具,主要表现在:
① 销售随身携带的客户拜访、销售打单工具,便捷是其主要特性;
② 集成各种新技术为销售服务,语音技术、视频技术、即时通讯技术、定位技术、新媒体技术……,改造销售;
③ 帮助销售员压缩70%的无效及事务性工作,提高工作效率,提高打单的流畅性;
④ 通过客户管家,老板及主管可实时指导整个销售打单过程,促进整个团队的销售提升;
⑤ 对于管理者来说,销售员销售行为管理不再是黑洞,透过客户管家能清楚掌握每一个销售员的销售行为;
⑥ 实时监控关注重点项目,实时展现项目全景,提高打单成功率;
⑦ 实时关注新员工、重点员工状态,加强实战指导,促进员工成长提升;
⑧ 大数据分析,为老板在监控销售的同时,实现精准营销;
⑨ ……
以上内容传统CRM是做不到的,理由不再分析,很多移动CRM也做不到,因为没有抛弃过去陈旧的产品设计理念。客户管家坚持大道至简的原理,基于移动互联网技术,基于用户至上的思维,将产品做到简约而极致,如对以上所述内容理解不深刻,请下载客户管家体验。
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