【印联传媒网讯】近年来，图文快印行业频频遭遇“用工荒”危机。图文快印店招人难、用人难、留人难已经成为困扰图文快印店管理者的最大难题。在除了员工管理问题以外，图文快印店因其印+服务的行业特殊性，在日常管理问题上，各种问题层出不穷。
积分制管理培训打造图文快印企业全新管理模式
跨部门沟通障碍、新老客户服务不到位、新客户开发渠道狭窄、老客户维护吸引力不够等等，让快印店老板头疼不已。从而导致快印店老板一直被困在企业的日常管理而无处逃生，图文快印店业绩也一直无法得到提升，随着行业竞争化的加剧，价格战以及国家新政策的实施，原本赖以生存的业务来源越来越少，快印企业面临着急剧转型的时期。在这种情况下，图文快印企业有如重生一般，必须要打好营销、管理的坚实基础。由快印行业资深专家牛云老师潜心研究多年后提出的三步三重积分制管理培训，于2009年正式在全国范围内开展巡讲课程，为图文快印行业输送了一批又一批的精尖专人才。
三步三重积分制管理为图文快印企业开启了一种全新的管理模式，该管理模式引导图文快印店员工快乐工作，打造图文快印店老板无值守式管理，并全面提升图文快印店营销、管理与服务质量，从根本上改善图文快印店管理现状，提升图文快印店整店业绩!
三步三重积分制管理简介：
印联传媒“三步三重积分制管理”精英教练营是牛云老师针对图文快印、印刷企业现状，经多年研究推出的最新管理方法，在不增添额外管理成本的前提下，通过刺激员工的工作积极性，激发员工潜力，使得整个团队形成良性竞争、共同进步的良好氛围，以此实现“花三个人的钱雇佣两个人做好四个人的工作”，打造老板无值守式管理。
通过三步设定完成自己企业的积分制管理，分为3个月、6个月、12个月三步实施方案，让你的企业在12个月内打造老板无职守式管理，让你的管理绩效倍增。
· 不改变现有管理制度，增加现有制度的执行力，让原有的物资奖励方案绩效倍增;
· 满足员工的精神需求，打造健康的企业文化;
· 节省管理成本，让一个人变成3个人，让主动加班、主动帮助别人完成工作成为公司管理常态;
·解决分配平均化，全方位调动员工积极性;
· 独特的管理团队组建及管理模式;
· 如何有效培养复合型人才;
· 老板在与不在一样高效工作，员工自发管理，管理团队自发工作;
· 解决家族式管理难题;
· 解决老板怕处罚员工问题;
· 解决现实管理中简单的功利性问题，管理不再简单的以钱为导向;
三步三重积分制管理培训报名：http://www.yinlianpeixun.com/
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