【印联传媒资讯】随着在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。所以，团队建设，负能量一定要消灭，刻不容缓。
1.抱怨。抱怨是团队中最易传播、辐射最快最广、最具杀伤力的“负能量”。一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。为了“维稳”，公司有必要“和谐”掉这样的人 。
2.消极。“公司大概没前途了吧！”“这样下去怕是工资也发不出了吧！”员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种扰乱“ 军心”的信息，可以说，这是最易动摇军心的负能量。
3.浮躁。怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。这些急于邀功、做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
4.冷淡。冷淡对团队建设有很大的负面影响。工作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍，冷淡的问题不及时处理就会演变成“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶 化，人心背离。不少人对“冷暴力”备受压力，难以负荷就会选择离开。这显然也是造成人才流失的又一重要原因。
5.嫉妒。凭什么这机会又给了他？在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌，别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，还是从自身修炼开始吧。
6.多疑。“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么？”同事之间、上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力，注意调节工作节奏，避免猜疑变成偏执妄想而影响团队的和谐与合作。
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