【印联传媒资讯】马云说过“这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫，你却无力反击的时代。”记得“余额宝”一经推出，18天狂收57个亿资金存款，几大银行无力反击，只能瑟瑟发抖。
互联网以及移动互联网时代的来临，让各个产业之间再无壁垒，你失败，不是对手比你强，其实你根本连谁是对手都不知道，毁灭你的也许和你并无关！以印刷行业为例，有人跨界打劫其他产业，有人则被跨界打劫。
本文，小编将为大家介绍几家和印刷有关的跨界案例，从中，你或许可以找到印刷的新商业模式。
面对传统印刷市场大幅萎缩、多个传统业务线亏损，曾经的印机巨头北人转型箭在弦上。借着开发区大力推动智能制造产业的东风，北人集团砍掉老旧产能，关停10个亏损业务单元，精减员工千余人，处置大型设备数百台之后，过去印刷生产线的包装与装配车间，转身成为国际化的科技会展中心。通过组建亦创智能机器人研究院、打造机器人创新研发中心，北人完成了华丽转型，成功进军机器人产业。
作为北京的国有企业，曾经印机制造业的巨头，北人的成功转型具有典范意义，互联网大潮下，无论底蕴多么深厚，如果你不思变，必将是坐以待毙；跨一步便是海阔天空。
深圳雅昌印刷厂，成立于1993年，曾经的使命与愿景是成为最具竞争力和最具盈利能力的印刷公司。
经过二十多年的不断演变和进化，雅昌从传统印刷到专精于艺术印刷，从艺术印刷延伸到艺术全产业链，已经成为一个以艺术品数据为核心、以IT技术为抓手、用艺术创作为艺术和艺术相关产业全产业链提供系统服务的新型文化公司。
雅昌走向文化产业的关键基础在于其十多年来在书画、文物、拍卖、摄影等印刷中积累了大量艺术家、艺术作品及相关数据资源，形成了一个“中国艺术品数据库”。库中的中国艺术品图片就有几百万张。有了这十多年的积累，雅昌在探索数字化道路上快速腾飞，“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的全新商业模式逐渐羽化成型。
对于印刷企业来说，雅昌也许是最好的转型学习范本，谁说一条线上做下去不能跨界，印刷企业做印刷同样可以跨界打劫其他产业。
北京盛通印刷股份有限公司成立于2000年11月，主要从事全彩出版物综合印刷服务，并定位于出版物和商业印刷的高端市场，是中国书刊印制企业中最具规模最具竞争力的企业之一。
2015年以来，盛通股份逐渐从印刷行业外延扩张聚焦教育行业，借助资本工具积极整合教育产业优质资产，进行教育产业布局。
2016年4月29日，盛通股份以4.3亿元并购中国儿童机器人教育领军企业—北京乐博乐博教育科技有限公司100%股权。本次交易完成后，盛通股份将依托在出版文化领域的行业地位和深厚的客户基础，延展服务链条，打造教育、出版文化综合服务生态圈，实现在文化出版领域以及儿童素质教育领域的布局，实现战略转型。
在刚刚结束的第六届快印行业高峰论坛上，快印行业资深专家牛云老师也发表了对快印广告行业跨界营销的看法：
1.单纯做印刷品、单纯做广告，这个难以创造价值的时代已经终结，在即将来临的跨界变革中，广告人应该学会如何利用行业平台，利用店面优势，利用与客户之间创造的连接，以每一个店铺为入口，连接与客户的资源，从而搭建全新的渠道中心。
2.现在，“广告人”不但生产广告材料，最重要的是做营销策划，并且帮助客户建立营销渠道。传统企业的营销是从广告印刷品开始的，而传统企业的“互联网+”升级过程必定又要从广告行业开始，“互联网+”本质上是传统企业营销渠道的再建。
本站声明：本网站除标注来源【印联传媒】之外，其余文字图片均来自网络，如有侵权，请及时联系我们，我们将会在第一时间进行删除！编辑部联系电话：0755-8268 2722。
关于我们
联系我们
设为首页
加入收藏