【印联传媒资讯】对个人而言，与己相关的就是大事，每个人定义的大事都会有所不一样，技术的发展、政策的变化、业务的增减等等，都可能对个人与企业产生巨大的影响。
这里，我们聊聊那些对个人与企业而言利益相关的“大事”，主要是政策、运营、创意、技术还有交易平台趋势这5方面。
拆牌肯定是大事
北上广、武汉等等这些大城市在拆，三亚、济南这种小一点的城市也在拆，牌子拆了，吃饭的家伙没了，咋办？
户外的牌子没了，媒体从追求高大上开始追求稳定与隐蔽，不做户外就做室内，机场、火车站、小区、商场等场所，有位置就抢占，LCD、LED、投影、广告机......纷纷登场。
户外没死，只是转移，谁说这一定是坏事情。
人们容易忽略户外的大牌，但机场信息屏、商场电视、小区广告机、电梯里广告屏、楼道投影等媒体，却是不得不看的，一旦这些数字媒体网络化，户外的传统格局将被彻底颠覆。
眼下，数字户外已经占户外50%以上的份额了，这一比重会越来越高。
小心财务风险
因并购签订业绩对赌协议结果对赌失败、因财务造假、偷税漏税而被证监会或税务局盯上，因媒体成本过重成为压垮公司最后一根稻草而被迫贱卖......媒体公司，尤其是盘子大一点的，步子大了扯着蛋，恐怕还是稳点好。
上面这些问题都有真实的案例，过一段时间行业就会出现一两个这样的事件，今年亦无例外，我就不点名了，只是提醒大家做好财务风险与运营成本管控，因为“天网”会越来越严密。
不要一味求大，求国际化，并购与拓展都得看自身的消化与肌体能力，目前大环境下，开源节流，一步一个脚印，看准时机再行动，稳健方有长远、可持续发展。
户外刷爆朋友圈也屡见不鲜了
除了拆牌、某些企业的负面新闻，行业今年的亮点还是很多的。
创意方面，网易云音乐地铁文案刷爆朋友圈，我看到很多非广告界的人都转了，说明文案走心，某一条就戳中人泪点了。
这引发了一场有关互联网公司地铁文案的段子手大PK，阿里、京东这些电商都赚走了一波又一波群众的围观。
这无形中提升了户外的整体创意水平，客户有了参照标准，媒体公司以后要拼脑子了。
有创意的媒体、有思想的企业在未来才是有更多议价权的。
户外信息载体多样化
户外媒体不会因为牌子的减少而减少，相反会随着物联、智能设备的发展而暴增。
无人店、机器人、无人机、快闪店等前沿成了户外信息新载体，他们更具个性化，完全可以根据消费者身份、生物特征做精准的沟通，直接形成购买。
但当前他们最为直接的应用，就是用于各种SHOW，还在初级阶段。
比如，上千架无人机加小蛮腰助力财富论坛，这比单一媒体发布要有视觉震撼多了。
这都是小CASE。
不知大家看到最近的一条消息没有，北京无人驾驶车辆路测管理规范出台，解放了人双手的无人车在未来将大行其道，有心之人不难发现，它们本身就是一个个奔跑的户外媒体！
不破不立，思维一变，红海也可变蓝海。
程序化让位于撮合交易
谈户外程序化购买还早，程序化投放倒是问题不大，全球范围内的所谓户外程序化交易，基本处于类实时交易的1.0阶段，数据与算法的缺乏，传统作业流程的打乱或优化受挫，让真正的户外程序化交易发展步履维艰。
不是技术的问题，而是行业背后人及其作业习惯改变的问题——可能需要一代人的努力，但程序化的物联媒体平台，足以让行业实现至少翻倍的增长，未来也不只一家这样的平台。
在国内，撮合式的交易平台此伏彼起，小有收益甚至取得初步融资的也有几家，但RTB与程序化的概念应者寥寥，在一个销售主导的行业做技术主导的模式，暂时行不通，需要两者有机结合，有更接地气的做法。
这注定是一场渐进式的变革，数据化、程序化之风刚从大洋彼岸吹过来，行业正在苏醒，种子发芽生长有段时间，不能急。
行业两年内实现程序化投放，五年内实现程序化交易，我是说成为主流而不仅仅是噱头，大概是这样一个预测。
5方面是远远总结不了这一年行业发展变化的，十九大带领中国走进了新时代，这也是户外传播的新时代，不能用老的眼光与思想来看待未来行业的发展，物联化、数据化、场景化、程序化、智能化、社交化、游戏化、金融化等趋势，将重新定义户外新时代的标准。
2018年，才是户外新时代元年。
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