【印联传媒网讯】这不是一篇有数据支撑的短文，但也不是无端妄测，算是“有端”小议吧：也就是说，移动互联逐步呈现出一些泡沫化的端倪。
端倪一，有体量和有相对可信商业模式的互联网龙头企业均已上市。环视中国，从BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)到京东，有商业模式支撑的能上市的大公司都已上市，而未能上市的仍在煎熬。上市高潮似乎已过。甚至美股现在也面临指数高企交投清淡的困扰。这和15年前纳斯达克泡沫破灭前门户网站纷纷上市的情形有些类似。
端倪二：有潜力和盈利模式不清晰的互联网企业烧钱太甚。目前这些企业大多进入了第三第四轮的融资中，融资规模大致在5亿~10亿美元，场外价格昂贵，而其盈利模式仍不清晰、稳定，上市市值偏高。烧钱烧到这个程度，基本就将图穷匕现了。
端倪三：互联网龙头企业不再加速“进化”。互联网企业习惯用类似社会达尔文主义的语言来表达其优越性，但BAT似乎都不再努力推动互联网生态的“进化”了。如果你不能推动生态链的持续加速“进化”，那么你只能不断复制自己。
端倪四：互联网企业的线下对手似乎活得还不错。对互联网企业而言，重要的不仅仅是自身的成功，更重要的是对手的失败。因此互联网企业之间的相互中伤是“无底裤竞争”。而互联网企业很不情愿地看到，其线下的对手并没有被击倒，有些还活得颇滋润，这对互联网企业来说不是好消息。如果你的对手能活下来，那么你也许并不拥有想象中的压倒性优势。
端倪五：市场的焦虑和不耐烦。互联网企业应该感谢宽容的80后90后们。10年前的网络调查显示，高达80%的人拒绝互联网金融的首要理由，在于对安全的顾虑。而现在同样的调查显示，80%的年轻人并不认为互联网金融安全是大问题。这并不表明互联网企业为其消费者保护做了什么特别出色的努力，而是80后90后成长的环境决定了其更开放、更愿意信任和合作，并更愿意自行承担风险(淘宝受骗者几乎都是自行默默吞下苦果的)。但如果互联网企业不能迅速改善服务和盈利，市场将从拥抱变为极不耐烦。
互联网是伟大的，和肥皂、交流输变电网、外科手术消毒术同样伟大。但至强则辱，情深不寿。过于“一网情深”之后的创痛，恐怕也会面对断崖般地深刻。在悬崖下的幸存者，才是幸福的。
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