【印联传媒内容摘要】积分制管理的实施除了能够为图文快印企业的管理者降低管理的压力，提高企业的盈利之外，究竟能为员工带来什么好处呢?众所周知，员工才是一个企业持续发展的强大后盾，让员工快乐工作是积分制管理制度的原始理念。
第一，与员工涨工资挂钩。在企业，员工涨工资无章可循，许多企业是员工要跳槽了，才是考虑给员工涨工资的时候。所以，有些员工想涨工资就打离职报告。这种方法是最被动的方法，老板钱也出了，但员工感觉很不好。
第二，与奖品挂钩。每个月定期的积分制奖励大会，除了积分最多的奖励排名可以获得丰厚的奖品之外，公司的每一位员工都有机会抽取积分大奖，而中奖的概率与积分单的数量成正比，也就是说，你为公司做的事情越多，你填写的积分单也就越多，同时你中奖的概率也就会越大。
第三，与年底奖金挂钩。2010年年底，公司从每个部门中选择一个最高分，然后又按照积分排名，按名次分发年终奖，最高分为6000元，依次为5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每个部门都有员工拿到年终奖。
第四，与春节发放物资挂钩。在实行积分制管理的快印企业，不是平均发放，而是按照积分排位，当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等，中间的大部分员工两件水果，零分和负分的员工只有一件水果。这种方案打破了传统的平均分配，让激励的作用成倍增加。
第五，与外出培训挂钩。凡积分高的员工，都是表现相对优秀和稳定的员工，所以，他们有资格享受外派培训，由公司开支，安排出去学习新的技术，当然，是要签定培训学习合同的。
第六，积分转干股。干股就是指员工不需要掏钱，可以配发一定数量的股份，只要在公司工作，每年都可以享受干股分红。
总而言之，高分人群可享受很多特殊的待遇，而不同公司可根据自身企业的实际情况设立积分项目，员工也能从中获得各种积分的好处。
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