【印联传媒网讯】就在一两年前，他们中有的默默无闻，有的面临亏损窘境，有的则在迷茫中寻找发展之路，但是一年之后，他们带着各种闪耀展示在世界舞台，是目前在全球范围内拥有亿级以上用户群的移动社交大佬。当Facebook以190亿美元巨资买下WhatsApp后，他们成为当下世界范围内收并购的新秀，在这一波热潮之后，他们或者他们的伙伴们，要做的就是如何用最快速度来瓜分全球互联网社交商业版图。

　　Viber：从地狱到天堂

　　如果时间倒回一年前，Viber 还在亏损的深渊挣扎，或许以色列老板Talmon正在痛苦地犹豫该不该继续自讨腰包追加投资。“Viber一直都不被资本市场看好。”在IT业投资人Yankee Sabra Limey看来，没有一个投资人会把Viber作为值得考虑的投资项目递交给他们的合伙人。因此，从2009年Viber创办以来，就没从投资人那儿拿到过一分钱，最主要的原因是——缺乏商业模式的Viber一直在亏钱，而创办人Talmon对于Vibre的理想主义情节更是让务实的投资人们望而却步。

　　Viber，一款语音通话应用，通过VoIP实现智能手机和电脑间的免费网络电话和短信，而且用户完全不用打开应用就能直接拨打电话，“免费午餐”让Vibre在几年时间内累计达3亿注册用户，遍布全球193个国家和地区。尽管Viber的发展速度惊人，但是在营收上却差强人意，2012年，Viber来自贴图和表情的收益仅仅150万美元，但该年Viber的净亏损却已达到2950万美元，连用户都开始担心，在Facebook上，不断有人提出“Viber要如何维持免费服务?”的质疑，当时Talmon的回应是，会推出更多收费服务项目。作为一个仅靠几个私人投资者支撑的小成本应用，不知当时的Talmon是否已经预料到Viber的归属终究不属于投资人?

　　乐天株式会社是日本规模最大的电商企业，竞争对手有亚马逊、Yahoo日本以及移动社交电商LineMall。作为领军人物，乐天会长三木谷浩史很清楚，乐天用了10年累计的用户数或许对手Line只需要1～2年就能轻松超越。因此，拥有通往“全球移动互联网”门票的Viber对于“要做全球第一的互联网企业”的乐天而言，一直被忽略的价值才能真正得到体现。

　　就在Line推出电商平台后的三个月，2月14日，在悄然无息地商业资本运作之后，乐天突然宣布，用9亿美元成功收购Viber。从此之后，不管Viber的老板是谁，在全球互联网的商业版图中，Viber将以全新的姿态强势出现。

　　Line：从高贵出生到谋划全球

　　相比较Vibre的“苦大仇深”，Line的靠山就要过硬许多，光母公司就有两家——日本NHN和韩国的Naver。

　　作为亚洲移动社交圈的香饽饽，关于Line的绯闻不绝于耳，包括国内的阿里巴巴、日本软银都曾被传出想要收购或入股Line，但结果都遭到Line的否认。

　　从Line的发展路径看，寻求独立上市的可能性最大。到 2013年，Line的用户已经超过3.5亿，去年，Line通过游戏和表情销售获得约343亿日元(约合3.35亿美元)的营收。巴黎银行分析师预测，Line在印度和拉美地区的注册用户数到2014年底有望达到5.25亿。而在未来一年时间里，Line的估值可能将达到149亿美元。

　　在台湾地区和泰国，Line的活跃用户数都领先于Facebook Messenger，而在智利和墨西哥，Line的最大对手是Skype。日本国内，Line一度被电商大户所警惕。

　　就在去年年底，Line推出了C2C移动电商平台Line Mall，这是Line关于电商布局中走出的第一步。从目前的Line Mall的运作形式看，移动电商平台是一个独立App，用户可以注册独立账户，但社交圈里不会分享任意购买记录。Line表示，只是想打通一个窗口购物的体验，主要经营的是个人用户间的服饰、杂货类交易，目前只能在日本本土使用，但在明年有望推向海外市场。

　　尽管，Line电商仅仅在日本本土推出，但已经在日本互联网界引起了连锁反应，其中，乐天即刻推出了与Viber的战略合作，而其他电商企业则谨慎表示，会在今年推出iPhone版电商平台。

　　从电商到支付，Line的发展路径与微信有几分相似，对于年内寻求IPO上市的消息，日本母公司并未否认，一旦上市成功，Line通过电商+移动社交+数据的标准配置，将Line商业帝国推向更多世界版图。

　　WhatsApp：从领食物救济券到创富百亿

　　尽管被称为全球最大的移动信息公司，但是，WhatsApp的日子并不好过。WhatsApp的创立人是两位雅虎离职员工，他们默默无闻，创立人之一的简·库姆甚至曾排队领过食物救济券。作为最朴素的愿望，他希望自己打造的App没有广告，尽管他自己此前已经受过雅虎广告部的专业训练，具备绝对的专业素养。遵循这样的原则，WhatsApp最终被打造成一款界面简单的网络“收发信息”的工具。

　　尽管，凭借无广告的招牌，让WhatsApp迅速在欧美国家打开了局面。2009年创立至今，用户数发展速度非常迅速，5年时间，WhatsApp就积累了4.5亿全球用户，其中主要用户人群在欧美和亚洲。除了融资，WhatsApp目前为止的主要收益就是靠0.99美元下载费用和一年免费期后的服务费，与4.5亿用户数相比，2000万美元一年的营收实在不算多。

　　2月20日，库姆挑选了当年领取食物救济券的地方，与Facebook签署高达190亿美元的交易——铁路边一处废弃的白房子，三人签署了协议，完成了WhatsApp的重生。

　　Facebook作为全球最大的社交网站， 拥有用户数超过1.67亿，但是面对来自WhatsApp、Line等移动端社交App的压力，Facebook也曾推出过自己的运动社交工具Facebook messenger，但是效果显然差强人意，始终无法完成网站到移动端的用户迁移。

　　据说，谷歌也曾向WhatsApp投出过橄榄枝，但因为就“保持独立性”上，双方合作无法达成统一，最终转向了Facebook。因此，可以确定，尽管收购后Facebook会在业务上与WhatsApp进行整合，但WhatsApp将保持独立性。

　　用扎克伯格的话说，他们看好的未来是5～10年，并相信WhatsApp的用户数到时会增长到10亿，届时，库姆在创立WhatsApp 之初所预期的除广告之外的商业模式或许会更加清晰。

　　写给移动社交IM的后来者们

　　几乎每个收购或入股移动社交IM的互联网都会把目光投向全球，搭上坐拥亿级以上用户数的IM就等同于通向全球互联的直通车，有了这辆直通车，任何商业模式，都不会缺少埋单的“人”，而版图的争夺其实已经开始。比如，Facebook在宣布收购WhatsApp的消息后，Line的韩国母公司Naver 的股价就闻讯下跌，市场认为，这个并购案让Line 备受威胁，因此，在此次并购之后，一场以移动互联社交为通道的割据战争势在必行。而对于即将步入亿级俱乐部的那些移动社交工具而言，或许该好好想想，在前辈们瓜分完属地之前，如何抓住移动互联网最后的红利了。

　　全球当红IM 国家 用户数 市场价值(美元) 覆盖地区

　　WhatsApp 美国 4.5亿 190亿(收购) 拉美、欧洲

　　Line 日本 3.5亿 149亿(估值) 亚洲、拉美

　　微信 中国 6亿 300亿(估值) 亚洲

　　Viber 塞浦路斯 3亿 90亿(收购) 东南亚、匈牙利和爱尔兰

　　kakao Talk 韩国 近1亿 高于20亿(估值) 韩国、泰国

　　kik 加拿大 5000万 1950万(B轮) 欧美地区

　　snapchat 美国 未公开 30亿(估值) 欧美地区

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