印刷设备商_数码快印设备商_数码印刷设备企业_印后设备厂-印联传媒_第45页

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影楼管理之如何对技术人员进行考核？ [2014.06.06]: 　　【印联传媒网讯】考核是引导员工行为达到组织目标的最有效的办法，但是如何在考核体系指标设计的过程中，即要将需要考核的关键点科学考核，还要将团队发展远期目标整合到考核体系中去呢? 　　正例如文章开头举的例子，对于..<详细>

影楼走电子化道路的必要性 [2014.06.06]: 　　【印联传媒网讯】影楼营业面积超出400平方米以上的店面就有必要开始实施电子化了。一是因为影楼产品和流程比较多，不容易记住;二是店面超出400平米就可以走专业形象店之路;三是400平米的店正好是不大不小，比你小的店想办法超越你，..<详细>

影楼摄影师的职业规划 [2014.06.05]: 　　【印联传媒网讯】婚纱影楼已经走向末路了，已经不像几年前那么红火了，从普通相馆到影楼到工作室。从室内到外景到纯外景。入行的人数暴增也不需要学历限制。随着80后人口高峰期过去，造成大量的摄影师过剩。　　所以..<详细>

影楼推广需要注意哪些细节？ [2014.06.05]: 　　【印联传媒网讯】俗话说人靠衣装马靠鞍，漂亮的外表总能第一时间吸引人的注意，如果影楼的拍照水平还不错，但是客源很少，那你就要做做自己的面子工程了。店面不一定要大，但是一定要精致;工作人员不一定要很漂亮，但是一定要有良好..<详细>

影楼管理者如何让下属对你“言听计从”？ [2014.06.04]: 　　【印联传媒网讯】影楼主管，即要有很强的实战经验，还要有很好的管理经验，人员管不好，整个影楼效益及工作氛围自然受到影响，怎样做好影楼主管这个位置，做到让下属真心服从? 　　每个人都愿意听好话，而不希望别人..<详细>

影楼管理者必须具备开放的经营策略 [2014.06.04]: 　　【印联传媒网讯】抓落实才能使落实真正地实施，提高自己抓落实的能力，才能让决策更好地执行。要用对人做对事，而不是随便抓派个人去做，这样很容易功亏一篑。计划得再好，没有得力之人去落实，也只能是以失败而告终，这样的落实与不..<详细>

影楼管理者必须要做的几个基本工作 [2014.06.03]: 　　【印联传媒内容摘要】对于影楼老板来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。　　1、确..<详细>

影楼管理之员工薪酬制度 [2014.06.03]: 　　【印联传媒内容摘要】影楼老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素，分别是岗位、绩效、能力、市场，并在此基础上实行一套方法体制。　　薪酬是总报酬(薪酬、福利、工作体验)的重要内容，由固定部分和浮..<详细>

影楼销售人员要有创新思维意识 [2014.05.30]: 　　【印联传媒网讯】其实自古以来我们的销售有创新，有革命，也还保持着本质不变!本质是求利，是供需关系!从茶蛋到导弹都是这样!创新方面从五马倒六羊开始一直到现在的网络营销，B2B，B2C，各式各样。你不创新不行，现在五马倒六羊肯定..<详细>

影楼工作人员职业人生规划的12条准则 [2014.05.30]: 　　【印联传媒网讯】你是一个对未来有清晰规划的人吗?一个人想要事业成功，在30岁之前就要打好基础。以下这12条规划职业人生的准则是必须的!希望影楼从业者也从中总结一下自己的人生规划。　　第一条：一个目标&mdash..<详细>

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