当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理
浅析影楼企业利润倍增的3个方法 [2013.12.11]
  【印联传媒内容摘要】任何企业都是以利润为中心点的,影楼企业也不例外,那么如何提升影楼利润呢?下面小编分享影楼企业要倍增利润只有3个方法。假如你不用这三个方法,企业成长是很困难的。       (1)、增加顾客的人数..<详细>
案例分析:数码快印企业如何进行网络分销 [2013.12.10]
  【印联传媒内容摘要】传统的分销模式,企业在自己的分销渠道铺货的周期一般都需要最少15天,而在网上进行分销,铺货周期可以大大缩短。同时网上分销的信息是透明和共享的,渠道管理更容易监控,管理成本也更低;对于网络分销商而言还..<详细>
影楼管理团队建设的方法与技巧 [2013.12.10]
  【印联传媒内容摘要】众所周知,现在团队建设对影楼企业的发展起着至关重要的作用。无论个人的能力多强,但没有完美的个人,只有完美的团队。个人的价值也会随着团队的价值的升或降而改变。一个人在一个好的团队里,他的个人价值也会..<详细>
新营销环境下的数码快印分销渠道顺风车 [2013.12.09]
  【印联传媒内容摘要】在日常生活中,有大量搭乘顺风车的现象。在产品营销中,搭渠道的顺风车更是一种低成本、高效率的好选择。各种品牌的手机搭乘中移动、中电信、中联通等公司的顺风车销售;家饰用品搭乘家具产品的顺风车销售等等!那..<详细>
做影楼策划人必经的四个阶段 [2013.12.09]
  【印联传媒内容摘要】其实做影楼策划并没有什么捷径可言,一切都在于自身的努力。在学校、在社会上的积累只是可能成为优秀策划人的基础。根据我对许多进入工作室员工的成长历程的观察和研究,成为优秀策划人大约需要四个阶段。 &nbs..<详细>
数码快印企业创新的3种方式 [2013.12.05]
  【印联传媒内容摘要】数码快印企业唯有不断创新,才能获得更大的市场及超常的投资回报率。       纵览今天的中国市场,许多企业在赢得市场的同时却输掉了利润;更加可悲的是,有的企业既失去了利润又输掉了市场。无数曾..<详细>
企业领导如何做到知人善用 [2013.12.05]
  【印联传媒内容摘要】当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争,有一批忠诚于企业的人才,基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板,最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才,或人才来去匆匆,无法留住人才为企业效力。   &..<详细>
从海德堡经营数据看印刷企业如何改善经营状况 [2013.12.05]
  【印联传媒内容摘要】海德堡印刷机械有限公司多日前发布了2013/2014财年第一财季的报告,根据这份报告,虽然海德堡的运营结果依然是亏损的,但是亏损额已经大幅度收窄,从去年同期的亏损4700万欧元,降低到了亏损200万欧元。  ..<详细>
影楼企业如何有效避免人才流失? [2013.12.05]
  【印联传媒内容摘要】人才流失对影楼企业来说是一个双倍的损失,甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量,更强化竞争对手的力量。         总的来讲:而高层流失会带走整个团队;中层离职会带走大批下属;核心骨..<详细>
数码快印企业应认识创新的“层次” [2013.12.04]
  【印联传媒内容摘要】无论是模式创新还是产品创新,创新的类型非常多。创新通常会发生在三种不同的层次上:       1、变形式创新,即事情进行过程中无法改变或反转的历史性变化,这样的创新,几乎颠覆了原有的概念,也..<详细>
关注印联传媒