当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理
印刷企业如何顺应市场变化摆脱困境? [2013.12.04]
  【印联传媒内容摘要】趋利是企业的市场属性,这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展,向延伸发展要利润,对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。       与..<详细>
电商火爆给印刷行业带来的启示 [2013.12.04]
  【印联传媒内容摘要】在强大的电商市场,印刷企业面临重新洗牌,印刷客户、印刷业务、营销模式、印刷方式等都将发生变化,企业必须尽快转换角色,以抢占市场生机。       11月11日,这个极其平常的“光棍节&rdqu..<详细>
影楼行业职场交际的艺术学问 [2013.12.04]
  【印联传媒内容摘要】身处影楼的工作氛围中,充斥着千丝万缕的的利害关系冲突,虽然你已经很努力地避免与人为敌,但仍然有一小部分人从中捣鬼,他们会从语言和行动上暗中破坏你的工作或毁坏声誉。如果发现确实有这样的人存在,说明办..<详细>
数码快印企业设计薪酬时必须遵循一定的原则 [2013.12.03]
  【印联传媒内容摘要】合理的薪酬管理体系不但可以充分体现岗位和员工的工作价值,还可以起到良好的激励作用。数码快印企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括以下内容:       一、战略导向原则   战略导向..<详细>
数码快印企业如何有效地招聘核心员工 [2013.12.03]
  【印联传媒内容摘要】核心员工是企业核心能力的主要创造者,有研究表明,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%的员工创造的。这些员工是企业生产运营和发展壮大的动力源。     在企业中,核心员工一般拥有专门的技术,掌..<详细>
品质管理在影楼管理中的重要性 [2013.12.03]
  【印联传媒内容摘要】品质管理指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径,在影楼行业中,品质管理是必不可少的重要环节!         1、树立品质意识,建立品管标..<详细>
数码快印企业如何做好绩效考核 [2013.12.02]
  【印联传媒内容摘要】企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题,那么对于一个数码快印企业来说如何做好绩效考核,绩效考核应该注意哪些因素:       一、明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果,考核..<详细>
数码快印企业系统分销模式的三个核心要点 [2013.12.02]
  【印联传媒内容摘要】如今的数码快印企业,从水平增量型向垂直增量型转变,是市场大势;从深度分销模式升级到系统分销模式,是摆在消费品企业面前的战略分叉口,也是决定数码快印企业能否进入未来的门票。       系统分销..<详细>
岗位职能管理在影楼行业中的应用 [2013.12.02]
  【印联传媒内容摘要】岗位职能管理对于今天飞速发展的影楼行业来说变得越来越重要,它决定了一个影楼的日常服务与正常运行。影楼经营者做好影楼岗位服务管理对影楼未来的发展起着至关重要的作用!       1、进行岗位分析..<详细>
数码快印企业如何实现战略管理的六高效应 [2013.11.29]
  【印联传媒内容摘要】战略对于数码快印企业来说,就像是一张航海图,指明了数码快印企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下,企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流,岂能驶向远方?..<详细>
关注印联传媒