快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第77页

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王笑菲：管理是一种分配！ [2016.08.12]: 　　【印联传媒内容整理】管理其实很简单，它只是需要做一个分配就好了，就是分配责任、权力和利益。但是需要特别强调的是，必须把责任、权力和利益等分，成为一个等边三角形。　　在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角..<详细>

印包企业留人才除了加薪还能做些什么？ [2016.08.12]: 　　【印联传媒内容整理】21世纪最重要的是什么?——人才! 　　这句话同样适用于我们印包企业，老板们爱把一句话挂在嘴边，我们企业留住人才的三法则就是：事业留人、情感留人与待遇留人，但是真正能做到这三点的企业与老板，..<详细>

印刷行业如何成功打造企业微博 [2016.08.10]: 　　【印联传媒内容整理】近来，微博营销已经成为企业营销的一个重要渠道。但凡有宣传意识的印刷企业都陆续开通了微博，一部分人喜极而泣，另一部分人悲天跄地，两个极端，也恰恰反映了微博双刃剑的属性。在微博的汪洋大海中，粉丝的数量..<详细>

印企知识管理工作需逐步推进 [2016.08.10]: 　　【印联传媒内容整理】在高度信息化和全球经济一体化的知识经济时代,企业的发展必须通过知识的积累、创新和管理来实现,而这也是企业经营战略的核心所在。　　企业理念是企业发展的核心力量。企业理念是企业的领导和全体员工共同形成..<详细>

从星巴克中学到的12条管理经验 [2016.08.10]: 　　【印联传媒内容整理】我们从星巴克及其大无畏的领导人霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)那里学到最重要的12条管理经验：　　1.要有公司使命　　每个知名的物业公司都有自己的公司使命，例如，“让我们的业户得到真诚的关..<详细>

印刷企业管理需务求“精耕细作” [2016.08.09]: 　　【印联传媒内容整理】近年来，传统印刷产业市场趋于饱和，各印刷企业所获得的订单逐渐减少，劳动成本逐步提高，利润不断下滑，企业正面临着重新洗牌的局面。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?拼管理成了印刷企业越来越关注的问题..<详细>

包装企业把握营销周期就是握住生命线 [2016.08.09]: 　　【印联传媒内容整理】一家包装企业的销售额从5年前的一亿元，增长为现在的3亿元，这家企业是离死亡更近了还是更远了。答案是更近了。也就是说，销量增长并没有改变企业死亡的命运。　　多年前，一家销售额只有5000万元的乳制品企业..<详细>

印企精益管理不可或缺的六大条件 [2016.08.09]: 　　【印联传媒内容整理】精益管理的概念　　精益管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工..<详细>

关于印企如何了解客户最关心的问题 [2016.08.06]: 　　【印联传媒内容整理】如果你负责为一个公司或其他大型机构采购印刷材料，就意味着你必须要了解不同的生产和数字印刷过程、技术以及整个印刷行业。但是不要指望自己能在一两年内成为一个资深客户，因为这是一个很长的学习过程。所以本..<详细>

浅谈印企的人力资源管理 [2016.08.06]: 　　【印联传媒内容整理】一个企业的成功，有的因为领导者足智多谋，有的因为技术天下独秀，有的因为开拓了处女市场，有的因为质量上乘，有的因为资金雄厚，有的因为服务水平高超。所有这些原因都和“人”有密切的关系，&ldqu..<详细>

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