快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第85页

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管理者想变革，如何避免“变革饱和” [2016.04.20]: 　　【印联传媒内容摘要】作为管理者，你觉得公司的管理挺糟糕的，想变一变。但是，你知道“变革饱和”这个词吗? 　　有研究表明，人在面对过多变化时会进入“变化过载”状态，并做出种种不正常的表现，他们的注意..<详细>

印企如何能成功的进行绩效管理评估 [2016.04.18]: 　　【印联传媒内容摘要】在绩效管理方面要以人为本，让全员参与，有效沟通，合理交流，尤为重要的是科学评估，并进行有效激励。　　案例：某印刷企业从2008年金融危机以后，已明显感到业务生产品质效能方面与以前相差甚远，公司决定要..<详细>

印刷跟单员需要有哪些基本素质和技能 [2016.04.18]: 　　【印联传媒内容摘要】一名优秀的印刷跟单员需要勤奋肯干、思路清晰，同时快速了解生产设备资源及客户信息，熟悉运用ERP系统，能够团结同事，融入到团队中去。　　案例：原印刷生产跟单员王珊珊新到一家大型印刷企业应聘生产跟单文员..<详细>

如何打造销量倍增的管控模式？ [2016.04.08]: 　　【印联传媒内容摘要】　　讲到销量倍增，得先问问三个为什么? 　　为什么别人开店能赚钱，你开店却老感觉吃不消? 　　为什么销售计划做了、目标也分到每个员工头上了、培训与拓展训练什么的也做了好几次，但销量最终还是没什么变..<详细>

以经营大公司的思维经营图文快印店 [2016.04.07]: 　　【印联传媒网讯】现在图文快印店的管理越来越受到老板们的重视，合理高效的管理制度可以让快印店事倍功效。但是又有很多的快印店不知道管理制度该如何制定。下面小编就带你梳理一下：营业与生产管理　..<详细>

印企老板可以如何向管理要效益 [2016.04.07]: 　　【印联传媒网讯】严格地讲，印刷企业要实施何种生产管理模式，是没有绝对的先决条件的，引进先进的生产管理模式还是自创生产管理风格，其目的都是一样的。如果硬要说前提条件，那就是企业自身的生产管理状况，即是否能够适应市场环境..<详细>

图文快印行业：别用价格战扰乱市场秩序！ [2016.04.07]: 　　【印联传媒网讯】随着越来越多的快印行业打工者到创业者的转变，快印行业的队伍越来越大。快印行业技术含量低，加上行业内一些大规模的如印艺天空等搞的低价格战，以及中间商几乎零成本的低价格使快印行业的价格不断走低。 ..<详细>

图文快印行业：走低价最不靠谱！ [2016.04.07]: 　　【印联传媒网讯】随着越来越多的快印行业打工者到创业者的转变，快印行业的队伍越来越大。快印行业技术含量低，加上行业内一些大规模的快印店搞的低价格战，以及中间商几乎零成本的低价格使快印行业的价格不断走低。 ..<详细>

图文快印企业快速拓展业务的捷径！ [2016.04.07]: 　　【印联传媒内容摘要】随着国内图文快印行业的迅速发展，我们看到，有越来越多的人开始参与数码快印市场，甚至有一批在别的行业已经做的比较成功的品牌开始拓展快印业务。　　很多已处于金字塔顶部的品牌在全球..<详细>

数码快印企业如何进行量化管理？ [2016.04.06]: 　　【印联传媒网讯】在激烈的市场竞争中，数码快印企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可..<详细>

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