【印联传媒网讯】截至2013年12月，我国手机网民规模达5亿，较2012年底增加8009万人，网民中使用手机上网的人群占比由2012年底的74.5%提升至81.0%。从PC互联网到移动互联网，传统媒体面临的挑战日益严峻。
在互联网发展的第一阶段，传统媒体与门户新闻网站的PK中，传统纸媒已面临挑战。在第二阶段的移动互联网时代，无论是门户新闻网站还是传统纸媒都要面临移动化转型，处于相同的起跑线。从目前来看，我国报刊媒体已经充分体现出后发优势和规模优势，部分影响力较大报刊的移动传播水平已经接近发达国家水平，而微博、微信平台已发展出中国的自身特色，微信在国际上已有所斩获，给媒体提供了很好的国际化运营平台。
通过统计结果和榜单分析，显示出我国报纸媒体移动传播进程中仍存在一些问题。沈阳表示，“目前我国纸媒移动化发展步伐不齐，两极分化较严重。‘把关人’的作用也有所减弱，‘标题效应’非常明显”。同时，不良信息易进入、盈利模式不清晰、微信微博平台“超级化”等问题也亟待解决。
针对复制抄袭现象有所抬头的问题，沈阳建议应当借鉴国际经验，下决心解决版权保护问题。在生产精品内容方面，对小而美的移动产品加大知识产权保护。
选择移动化发展之路，不同的纸媒应根据其发行量、规模和经济实力等，有针对性涉足不同的移动化平台。随着自媒体、社交媒体、移动媒体的蓬勃发展，传统媒体在移动化方面早期稳定而扎实的“圈地”非常关键。队伍培养也很重要，当移动化发展趋于稳定的时候，后来者的成本会非常高。
沈阳举例说，现在还有的省级党报未开设微博，如果全国媒体都在上面联动，进行舆论回应，不进去，怎么了解社交媒体的发展?他建议，“若投入不大，可入驻微博、微信和门户新闻客户端;如果思路清晰，基础良好，可以做自研APP，不过风险较大”。
移动化转型对传统纸媒来讲既是挑战也是机遇，门户网站有庞大的用户量优势和互联网技术背景，而传统纸媒有着常年积累下来的品牌影响力和内容生产优势。沈阳说，“如何发挥优势、扬长避短，快速进行移动化转型是决定这次新老媒体博弈胜败的关键。移动转型是大势所趋，纸媒应当拥抱移动媒体平台，重视大数据运用，发挥特色和优势，增加原创内容，争取更宽广的未来”
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