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加薪!选对时机很重要!

时间:2014-11-05 14:06:14来源:经理人网

  【印联传媒网讯】一些行业连续遭受重创,另一些行业则坐上了一艘顺风顺水的船。你必须弄清楚你的公司是否健康。另一个需要注意的事情是预算周期。如果加薪和分红去年年底已经实现了,那么请等等,把你的加薪要求安排在第一季度末。

 


 

  在职场上,经济衰退表现成不同的形式:

  ——2008-2011 年间,几百万人失去了工作,成了衰退的牺牲品。

  ——2006年秋天迫不及待入学的大学新生们,直接从毕业礼堂进入了过去的四年中翻了一倍的失业统计数据中。

  ——那些在“预算冻结”时期,勉强蹲在目前工作岗位上的人不得不忍受着“没有被炒鱿鱼就是升职”的糟糕心情。

  情况一直很糟糕。但这是否意味着放弃加薪?答案是“NO”,但必须调整一下方式。

  首先,明确你的处境。如果老板刚炒了一批同事,而你这时走进办公室要求加薪,你将很快得到答案:“不可能”。

  一些行业连续遭受重创,另一些行业则坐上了一艘顺风顺水的船。你必须弄清楚你的公司是否健康。另一个需要注意的事情是预算周期。如果加薪和分红去年年底已经实现了,那么请等等,把你的加薪要求安排在第一季度末。

  其次,关注账本底线。情况良好时,公司有机会举办大手笔的活动,派员工出席行业大会,拓展新市场。但当经济开始走下坡路,现金流就是一切!优先权通常被转移到那些带来直接收益的事情上,所以,要让你自己参与到那些能给公司财务直接作出贡献的项目中去。

  同时,当你提出加薪请求时,避免把你的个人故事带到谈判桌上。配偶丢了工作?房租涨了?食品花销涨了20%?退休金账户亏损了?这些都是你处理起来不会快乐的困难。但它们不是老板给你加薪的理由。衰退很有可能给他们造成了同样的影响。

  真正重要的是你工作上的表现。你负责的项目是如何给公司挣大钱的?你如何发现并改进了一些效率不高的环节让公司省了一笔?当你要求加薪时,说清楚给公司带来利润的每一笔数字。重点强调一个由你负责,而公司里其他任何人都做不好的项目,一个他们得花几个星期去就业市场寻找一个代替你的人,会给他们带来巨大痛苦的项目。

  最后,保持乐观,为经济复苏做好准备。即使在糟糕的经济环境中,定期与你的老板碰面并讨论你的工作目标。你要清楚地表明你在关心现在的形势,所以,即使现在公司不能给你加薪,你也得展示出基于你的工作,你应该得到一次涨薪。 你可以每六个月提醒他们一次。

  事实上,如果你想参与那个期待已久的项目或改换头衔的话,经济衰退是绝佳时机。

  你的老板因为金钱上无法给你回报而过意不去的话,就会把你从经理提升为高级经理。这样至少当你开始到处推销简历的时候,你已经有了一个更高的头衔以便在下一次面试中主张更多的薪水。

  当经济衰退时期,上班族通常的想法是埋头于工作桌,等待坏消息有一天会全部消失。但是,一个好的老板知道如何将一个能把握自己未来的员工与那些埋头工作的人区别开来。

  总之,如果你了解商业气候,知道哪些项目在紧缩时代是最重要的,展示你能对公司财务作出贡献,保持沟通渠道畅通,当经济情况开始好转时,你认为,谁会是老板想到的第一个人?

 

本文由印联传媒小新编辑整理

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