【印联传媒内容摘要】做好快印营销和快印管理、以及企业发展上有更大进步必须在各个方面都有更深刻的认识，特别是在市场越来越激烈的今天。专业化、明确行动计划、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、对技术谨慎投资，是需要把握的5个重点。
1.专业化企业领导者必须了解自己的优势在哪里。一般来说，企业领导者要么只生产特定的印刷品或只采用某一种生产方式，并竭尽所能将其做好;要么就是能为客户提供独一无二的优质服务。
2.明确行动计划企业领导者要知道自己的工作目标，他的员工也要知道自己在整个计划中所起到的重要作用，以确保企业里的每一个员工都知道自己的工作目标，并能让所有人为实现企业的整体目标而不断努力。
3.以客户为中心进行营销活动管理者要制定出一个专门的销售计划和客户服务协议，以支持其战略目标的实现。企业的最高领导者也应该参与营销工作。
4.对经营业绩和利润的持续关注企业领导者深知企业收支平衡的重要性。在快印这个竞争激烈的市场上，工作效率的最大化往往就意味着经营利润的最大化，因此必须对企业的主要财务指标进行跟踪。
5.对技术谨慎投资企业领导者在作出投资决定时，最重要的就是要确保这项技术的投资回报率能够达到设定的预期目标。而在达到理想的利润率之前，企业还需要不断监控和调整自己的投资计划。
上述几点只是在大方向上对于企业的一些指导，快印行业同样可以借鉴，但是要想更针对性的解决问题还是需要专门的培训，例如印联传媒企业的印联培训。印联培训是中国快印联盟旗下培训机构，致力于快印行业的店面管理、人才管理、物料与设备管理、店内营销、销售团队组建及电子商务应用等全业务、全角度培训，通过积分制管理打造老板无职守式管理，企业管理绩效倍增。是中国快印行业的黄埔军校。
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