【印联传媒网讯】最近大家都在谈纸媒的转型，有讲内容为王的，有讲整合为王的，有讲纸媒从业者终会被新媒体收编的;前天还在百度百家上看到说不要为纸媒转型瞎操心的......不管怎么说吧，其实，大家心里都有一杆秤，观点都差不多，说内容为王的，不过是说内容是第一生产力，说整合为王的，也不过是将内容的质量当作前提和基础，至于那位说不要为纸媒转型操心的，也不过是特指不用为纸媒从业者操心，而不是“不要为纸媒操心”，每个人都是媒体的影响人群和消费人群，不操心怎么行?

　　所以，我觉得各位老师的观点其实都差不多，作为行业从业者和观察者，想必都没有那么极端。因为对媒体和新媒体这个行业比较感兴趣，也来操一回闲心，与各位探讨一下这方面的话题。

　　纸媒转型的两极思维：事和人

　　纸媒转型是大的趋势，但最终以何种形式呈现，现在还难以下结论。因为这不仅仅涉及文字载体和传播平台的转化，同时还有大批传统媒体从业者的的流向问题，国有资产转换的问题，在编领导的调配问题，政治性传媒和社会性传媒的角色定位问题……经过十数年的自我阉割，纸媒开始向前走了，但前面还有很多岔路口，而每一条路都有成功的可能。

　　纸媒转型，主要应该考虑两个方面的问题：第一个方面，是看事。就是看事物的一般发展规律，也就是纸媒消失、网络媒体新媒体渐成主流的这一发展趋势;第二个方面，是看人。也就是人性、人的活动、制度环境对人的影响等人的规律。

　　这两个问题其实就好比是鸡和蛋的问题，很难准确说出谁是施力者，谁是受力者。这也正如当下正在讨论的制度与人的问题，有人说好的制度靠高觉悟的人推动，有人说高觉悟的人靠好的制度去培养，其实两者并不对立，都是同步渐进的关系。有点扯远了，我只是想更清楚的说明前述“事”和“人”两者的关系。

　　纸媒转型的七个假设

　　先来看“事”的层面，即媒体发展的一般规律方面，随着经营成本的提高、新闻信息的滞后、与用户缺乏互动、广告收入的逐年下滑，以及新型媒体的挤压与政府对新闻控制与管制的(相对)弱化，纸媒正在从无冕的神坛下滑，这几乎已经成为大家的共识。在这里，我想提出的是，假如纸媒消失了，媒体格局会是什么样?不敢断言纸媒终极转型形态会是什么，但在转型初期，整体的媒体环境可能会同时存在以下几种形式：

　　1、综合门户新闻网为主轴。

　　作为目前新闻聚合的核心平台，门户网站是新闻的主要出口，经过近20年的媒体经营、探索和实践，已经形成完整的、和传统媒体相区别的采编和营收模式和能力，在后纸媒时代，将会迅速完成新闻话语权的接管，成为新闻的主要平台和信息(批发)出口。其内容集成将包括自采(本身集采编一体的体系将更完善)、合作(和二级区域网站的内容合作)、自联盟(基于自身的区域频道内容聚合，如新浪地方频道、腾讯在各省市的大X网集群)、自媒体(各类自媒体平台的内容输出)四大类。这一类的综合门户网，还是以新浪、腾讯、网易、搜狐四家独大，四大平台将掌控并共享(内容同质化)着主要的新闻内容，他们的新闻媒体性质也将更明显。

　　2、党政门户为主体。

　　主要指人民日报、新华社等媒体/通讯社，作为政府信息第一出口，其地位自然不容小觑，虽然不乏新型媒体运作的精英，但固于媒体属性的原因，内容经营上还是以国事为重，欠接地气。这里省略510字。

　　3、专业网站为亮点。

　　如财经、文学、时尚、理财等等细分的专业网站，在后纸媒时代必然会自成一派，它们将主要以深度、调查内容为主，人群更精准更聚焦，在内容有偿消费方面，单人消费比例会增加。这类网站的主要瓶颈在于经营成本，说的再俗一点，就是钱从哪里来?在一个文化版权为粪土的时代，内容剽窃的负罪成本太低了，严重打击了这些专业人士的活路。不过，在后纸媒时代，也许将看到一线曙光——新闻/内容收费是不是迎来了契机?如果理想化一些，打个乌托邦的梦想比喻，实现新闻付费的阶段，通过出售内容进行获益，专业网站也会活的滋润有色。这样说，似乎又回到了传统媒体的经营思路，但目前来讲，谁又能知道这不是未来专业网站类媒体的一条康庄大道呢?

　　4、垂直媒体为边缘。

　　如地产、家电、汽车、美食等，这一类媒体在过去的几年十几年，都活的有声有色，这主要得益于其浓厚的商业化运作性质，诞生之初，就拥有丰富的商业基因，一头为消费者提供测评性质的体验，一头为企业提供精准的用户人群，两头都取悦了，自己过的便也相对舒坦。后纸媒时代，对这类网站也将受益匪浅，但整体的运营格局应该不会变，比如，自传统纸媒相应版面中解放出来的企业品牌，将商业投放计划可能就会搁这里了，可经营模式和内容，至少在后纸媒初期，是不会有大的变化。

　　5、区域网站成体系。

　　中央级、门户级的网站都找到了生存之道，区域性网站难道站着等死不成?这个区域性网站概念包括省一级、市一级，甚至县一级，数量上非常庞大的。不知道是不是未雨绸缪，早在几年前，新浪、腾讯就开始铺设区域新闻基站，在新浪方面，包括现在的微博，都招募有独立的区域运营联盟，而腾讯“大X网”战略，也在两年前就铺设的差不多了。面对激烈的市场挤压，区域网站的生存也很艰难，但俗话说的好，强龙压不过地头蛇，区域网站的出路还是会有的，只是在内容和运营方面可能会更侧重于服务，同时也会与门户网站进行内容合作，甚至就类似于现在的纸媒与门户的合作一样。

　　6、论坛媒体偏安一隅。

　　网络兴起的时候，是论坛最风光的时候，记得02年上天涯社区的时候，天涯社区还是一个以聊天为核心的交友平台，现在已经成为提论坛必天涯的口碑，而先天涯而起的地方论坛，成为第一批冲浪的人们的精神家园，当时的信息量和互动量都非常大，由于缺乏经营管理经验，而且初期没有现成经验可循，都死在过河摸石头的路上了。现在，纸媒瓦解，唯一能够与新闻网站相抗衡的媒体形式，也就是论坛了，它亦站亦坛的形式，也会聚合大量的人群，人以类聚，物以群分，凑热闹是人的本性，论坛很适宜人的这种存在状态。

　　7、是不是总觉得缺点什么?对，还有一个核心问题没有搞明白——纸媒解散了，纸媒新闻集团干嘛去?

　　也都宣告破产?还是转行做实体或做投资?可以预想，如果纸媒陷入最后的存留抉择，媒体行业面临的第一个问题就是“新闻牌照的发放问题”，也就是媒体和媒体人的从业资格认证问题。虽然前几年对网站媒体和媒体从业人员都提出了资格要求，但目前还属于规范层面，未来将会具体到执行层面，而且会越来越严格。在“谣言”满天飞的背景下，加强舆论管理，定是大势所趋。在这样的背景下，传统纸媒集团的优势就凸显出来了，按照天朝的一贯逻辑，拿到“新闻牌照”的，一定是以传统媒体为优先，因此，传统传媒集团的两条路就这样出来了，一，不差钱的，摆脱传统束缚，另辟山头，从网站媒体层面再来构建媒体经营思路，或者收购其他网站，重组、合并，共同打天下;二，差钱的，与没有获得牌照的网站合作，我的资格，你的平台，我的执照，你的店铺，然后就一起开门迎客了。

　　也许还有人问微博、微信怎么办?这一类自媒体的位置在哪里?在以上几类平台为新闻聚合平台的背景下，微博、微信只会是分发信息的零售站，作用类似以前的报刊亭，只负责碎片化信息的扩散，比如说主业是卖报纸卖杂志，但同时还会卖茶鸡蛋矿泉水，再有商业头脑一些还会装个电话当收费电话亭。

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