【印联传媒内容摘要】根据时间、路程长短安排人员去送件,可以合理利用时间提高工作效率。
前台未合理安排取送件
问题现象:
前台在公司不忙,人员都在的情况下,安排当班的指导老师去取图长达3个小时。留下两名刚过试用期的美工,致使后来忙的时候,美工手忙脚乱,给客户留下了不好的印象。
原因分析:
前台在安排员工取送时候,安排不合理,调度考虑不周全。
解决方法:
在安排员工取送件时候应根据客户路程的远近,取送时间长短及内部人员技能而考虑,对于技能好的美工应该留一个在公司。
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本文转载自快印行业第一套专业管理丛书《速查手册》卷
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