【印联传媒网讯】“目前公司的主要营收业务依然是传统类的广告和图纸类，盈利模式单一，公司想要长久发展，就必须寻求新的领域，顺应市场发展需求，而移动互联和微营销就是当前行业的热点话题，我们也不想错过这一良机!”开封联想文化设计有限公司杨总与记者分享自己的经营心得。
联想文化传媒设计杨总(右)与快印客掌门牛云老师(左)
单一盈利模式急需寻求变革
谈及2013年公司的经营情况，杨总指出，“去年两家快印店总营业额虽然有所上升，但是营收利润却没有增长。最大的原因在于人力成本、维护老客户成本以及设备投入成本上升，而新客户开发及业务没有实现增长。”
据悉，联想文化传媒设计有限公司(以下简称联想设计)自成立以来，以广告设计制作及工程图纸设计为主营业务，2013年在接连遭受3.18事件及禁卡令等各项政策冲击之后，行业竞争日渐激烈，公司各项经营成本不断上升，利润空间受到挤压，“传统单一的盈利模式没有发展的空间了，在极力寻求新的发展机遇进行转型升级。”杨总说到。
进军个性印品市场蓄势待发 微营销展现新商机
互联网的出现颠覆了传统印刷方式和经营方式，成为快印行业发展新的里程碑。近些年，电子商务和“云印刷”迅速升温，悄然渗透到图文快印领域，一种全新的经营理念引领快印发展新方向，而随着传统企业大型订单的减少，集创意、个性和时尚于一体的个性印品逐渐受到消费者的青睐，联想设计杨总也敏锐的觉察到市场发生的变化，当机立断的加入快印客股东联盟，“快印客将个性印品与微营销实现了很好融合，而这正是我们公司目前所欠缺的部分，所以我们很想借助这个平台，来开拓全新的市场。”
店内营销打通产品与客户的“任督二脉”
目前，联想设计两家店面即将进行全面的装修改进，“上次听了牛云老师的店内营销课程之后就开始策划重新装修了。”杨总表示，店面重新装修之后，将组建独立的微营销团队，“牛云老师的这些营销理念我们都非常的认可和赞同，但是由于对网络意识的缺乏，我们花在这一块的时间要比别人更长，在具体操作过程中，还需要快印客提供更多的支持和指导。”
在本期总裁培训结束之后，杨总并未紧急赶回，而是继续留下来，跟随快印客VIP客户指导中心学习微营销操作及营销课程!
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