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做好影楼老板的秘诀!

时间:2016-01-20 11:55:30来源:互联网

  【印联传媒网讯】在影楼行业这几十年的发展过程中,在残酷市场的竞争中,婚纱摄影经历了从质量竞争到服务竞争,价格竞争到人才竞争等等。您是否觉得市场越来越难做,顾客的要求越来越高,而你的员工却非你所指望的那么好,我想,你也应该感觉很累了,很疲惫了,但是这个时候,你并不能去休息,去喘口气,因为今天的竞争比昨天更激烈了,怎么办?
 


 

  你只能将尽快找一个将才出来管理你的店堂,而你做个帅才就好了。这时候,你要学会放权,培养你的手下,进行管理并按我们员工手册实行三级管理制,然后再对自己进行自我反思.自我反省,不要老是埋怨你手下不得力,对公司不好,先检讨自己,看自己具备了做老板的素质没有。

  1.企业家精神,目光要远大,能构思未来,懂得投资,能认识并创造机会,而不受条件限制。

  2.保持求知欲,尊重知识和学习,不怕承认缺点和无知,能自我反省.也能省察别人.善于从实践和经验中学习。

  3.重视自己的长处,正确认识自己的短处,能从错误和失败中吸取教训,能承担责任并于他人分享权力,独立思考有自信而不傲慢。

  4.时时注意不要使你的组织,由于体系庞大而倾向于官僚法。

  5.合作精神,于他人合作,对员工不是压服而是劝服,把员工当朋友.以开放的心灵容纳他的想法。

  6.能把收益与员工的生活福利联系在一起,使影楼和员工成为不可分割的一部分,不苛刻员工,辱骂员工。

  7.要使员工跟着你有前途,而非看到你嫖赌逍遥,要有使员工发挥长处的机会。知人善用,用人不疑。

  8.热忱.自信认为自己不会被打败,有坚强毅力并与此新年感染你的员工。

  9.分析失败的过程和原因,重拟计划,采取措施,以求改正。并建立你的报告反馈系统。

  10.不管你是三个人的老板,还是几百人的老板,信字当头,决不能失言,一定要做一个值得别人信赖的人。

  11.等到利用机会,发现机会,把握机会,并明白天时,地利,人和的重要性。

  12.理解影楼自身所处的环境,明白未来航和的走向,眼光要超前,思想前卫,知识渊博,并在一些不被别人重视的信息中独具匠心地“发觉效益”

  13.懂得唯才是用,知人善用,对员工的个性,人格特征,文化程度,工作能力有一定的了解。

  14.应具有良好的人际关系,品德高尚,见识广博,头脑灵活,对时代有预见性的洞察力,

  15.有决策能力,组织能力,立假设,摆论据,定出明确的评估标准。如你能给自己打满分,那我恭喜你,你就是一个不个不错错的老板。

印联责编:星星

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