【印联传媒内容摘要】积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
随着知识经济和信息化社会的到来，以单一集中面授的方式、模式化的教学内容、单方面强调组织要求的课程设置、静态滞后的培训管理方式等为特征传统培训管理已经不能适应现代企业培训管理所面临的新要求以及新挑战。面对新时期的新问题，各行各业都对培训管理模式进行了有益的改革和创新，如何解决组织普遍需求与员工个人培训需求的矛盾、工学矛盾、培训管理模式与培训发展趋势的矛盾，成为各企业培训管理制度创新的着力点，而印联传媒牛云老师提出的三步三重积分制管理培训正是为了适应培训管理新挑战而创建的新的培训管理制度。
积分制管理对于当前国内“用工荒”的人才市场现状，有着能够合理调节人力资源分配和充分发挥人力资源潜力的作用。印联传媒牛云老师提出的“三步三重积分制管理”是针对快印行业管理的最新科技成果，三步三重积分制管理激励法详细分解快印店管理运营流程中的细节，并通过工分累加的方式给予相应的体现，让多劳者通过这种方式体现自己的价值并为跨部门工作考核奠定了统一的分配基础。通过积分制机制导入，让员工完全自主工作，劳动效率提升30-50%，部门管理者通过积分体现自己的价值，并实现跨部门交叉考核。
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