【印联传媒网讯】当传统商业还在云里雾里摸索怎样进军电商、在互联网上谋得一席之位的时候，电商已经逐渐打入传统商业内部了。
阿里入股银泰助推O2O，猛虎不得不在别人的地盘缓步慢行
传统百货在电商冲击下日子一直不好过，阿里上市已经嚷嚷了一年了，来回的收购、入股事件通通不曾间断，十足吊够了媒体与群众的胃口，入股银泰一事业界人士纷纷解析评论，观点无外乎传统百货商得了一次转型机会，虽然言语中都还讲着“且行且珍惜”，但是无不纷纷透漏着对银泰发展的乐观态度：阿里入股银泰可以撼动百货商城多为电商“试衣间”的身份，据不可靠消息，“用户在线下试穿、扫码、线上购物，商户可以获得相应的提成”可能成为是合作模式之一，怎么看都是对银泰益处多多。
那么阿里入股银泰到底是图的什么?银泰的会员数据?线下的会员数据庞大但是互动性很差，安然看这起码不是最重要的。
业界还有一种声音是阿里拿银泰当“小白鼠”、把此次合作做为“电商与传统商业相融合”这一个大方向的第一步尝试，先积累同传统电商的合作经验再与万达之类大佬续“电商、传统商业联合”之“缘”，从此点出发似乎更为妥当。猛虎也怕地头蛇，更何况传统商不是简单的“地头蛇”，阿里想要在这块市场分得一杯羹，起初的“放缓脚步”、先借助“地主”的能力推起O2O无疑是明智的，如果真的明目张胆地在别人的地盘上抢资源，走路怕是会绊到石头吧!当然现在很多百货商城沦为电商的试衣间了的现象也比比皆是，阿里为何不继续推“猫屋”类的模式直接来个线下试衣间?原因还是这句“人家的地盘，你想做主?当然没这么容易。”传统商业怎么可能眼睁睁看着电商占着自己的门店、抢自己的生意、然后又无所作为?
总之，阿里联合银泰推O2O，在“曾经的对手”面前一改强势作风、先探入传统市场，此举算得上明智。
纸媒或是阿里打入线下又一重要渠道
4月1日，阿里用手机淘宝与遍布全国的12家主流报纸合作，乍一看纸媒与阿里合作的主题之时，脑海里会不会展现是移动端的门户网?接着是满眼的电商广告?纸媒在PC端的门户网转型上已经是技低一筹，何况在移动端做门户，即使是互联几大门户佼佼者，其技术目前也未曾达到要求，没门面没技术谈什么移动门户?
细思量，阿里与众纸媒联合推出的“码上淘”，其用移动扫码支付的形式在纸媒上遍布电商信息，以博得用户亲睐的方式，一来或许是纸媒的救命稻草：传统媒体对互联网商业模式一直处于可望而不可即的地位，广告、游戏、电商等互联界主流商业模式跟传统媒体又毫无瓜葛，互联网强战移动终端这一时机，传统媒体或许能搭上“电商”这辆急速车。
二来，获利更多的应该还是阿里，也许此次联合充实了纸媒的电商版块(纸媒一直存在的广告盈利方式)、向纸媒抛出一个扩大广告盈利的机会，但是对阿里而言又相当于什么?大型商城、超市的早就遍地大江大洋南北的DM广告，想必大家都很熟悉，坐在家里就可以熟识周边商场、超市的优惠活动对人们购物提供了不少便利。阿里联合纸媒难道不像是先寄养在朋友家的DM广告?遍地中国各地、有着浑厚基础的纸媒们，或许可以为阿里架上一道线下DM桥，再助推电商O2O。
传统商业还在亦步亦趋、左顾右盼电商转型之路的时候，阿里已经利用银泰、纸媒等传统“巨头蛇”打入传统商业了，其O2O模式开始越来越清晰，终于要浮出水面了。
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