第306期印联培训”广告人业绩倍增跨界营销“总裁班.深圳站
【印联传媒资讯】第306期印联培训”广告人业绩倍增跨界营销“总裁班在深圳隆重开班!第一天的培训课程,牛云老师以管理核心是利润、是效益开场。就业绩和行为两大管理考核标准,学员们展开了一场别开生面的课堂讨论,气氛相当热烈,学员们干劲十足。
随着广告印刷企业的竞争的愈发激烈,各个印刷企业员工难以管理、招工难、留人难等企业管理问题愈发明显,牛云老师就这些问题在印联课堂上进行详细分析。
如何规避这些问题?牛云老师指出,首先管理者要接地气,结合实际。要让员工有动力有激情帮你工作,激励机制少不了。根据行业导师牛云潜心研发的“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统,进行虚拟股票激励,通过快印店的销售额与利润设立公司的虚拟股票,根据考核,为不同岗位员工匹配不同的虚拟股票,用于年终的考核与奖金分配,该股票不参与管理、不行使股权模式快印店理想的激励员工工具。通过这个机制,员工更有动力继续为这个企业工作。
除此之外,薪酬规划、绩效考核与积分制也是管理中的重点内容。课堂上,牛云老师针对每个学员现场写的绩效考核方案进行一一的指导,用其潜心研发的“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统帮助大家解答遇到的问题,并解决阻碍快印企业健康发展的管理难题。
认真的印联学员
印联课堂上,新疆的乔总分享薪酬规划与绩效考核方案
牛云老师还指出使用这个系统,还需要老板投入的热情以及持续的决心。老板的身体是公司的核心产品,员工的身体是公司的重要产品,一个企业必须有健康乐观并具有行动力的老板和一群有能力跟得上他的思维和体力的同事。否则,做不成任何事。
印联课堂上积极团建的学员们
印联课堂上,分享营销策划案的学员
第306期广告人业绩倍增跨界营销总裁班学员和牛云老师合影留念
三天两夜的总裁班课程仍在继续,学员们学习的热情依还在,小编相信通过这三天两夜的培训,各位老板的管理难题迎刃而解,利润翻倍!
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印联责编:刘卓美
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