【印联传媒资讯】马云说：员工的离职原因，只有两点最真实： 1、钱，没给到位。 2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为老板，定要乐于反省一下， 员工凭什么要跟着你混？ 平时掏心掏肺对待的员工也走了，企业出了什么问题？
老板们，这4条你做到了吗？
1、授人以鱼
员工也有梦想，但是也要养家糊口。管理的前提应该是不断增加企业销售额，增加利润！没有利润的管理，一切都是空谈！企业的一切员工管理问题其根本都是企业营销问题！企业赚不到钱，员工当然分不到钱！因此解决所有企业招人用人留人难的问题，必须先解决企业的营销问题！
2、授人以渔
教会员工做事情的方法和思路 。对员工的精心培养，既是对员工的最大福利，其实亦是对企业最大的投资，必能获得超值的回报！印联课堂上有很多老板带着自己的员工过来上课，他们表示，带着团队来充电比自己单打独斗要强得多，员工就是企业持续盈利的巨大财富！
3、授人以欲
激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标 。
一流的老板：自己不干，员工快乐的干；
二流的老板：自己干，员工没事干；
三流的老板：自己干，员工对着干。
如何成为一流老板。让员工有自己的目标、有上进的欲望？牛云老师利用“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统，通过虚拟股权激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成了一套“印联多维数码快印管理系统”，一部分广告快印企业已经从中受益，从根本上解决了阻碍广告快印企业健康发展的管理难题。
4、授人以遇
给予创造员工成长，学习，发展的机遇，成就人生。企业的所有工作都是通过员工来完成的，企业的财富也是有员工共同创造，因此员工是企业最重要的资源。
牛云老师说过，培训是员工最大的福利。公司提供的内部培训和外部培训，是给员工的福利中最重要的一部分。培训提供的价值，对员工的受益是终生的。
编后语
如果老板们与时俱进，创新营销，抓住当下一波又一波商机，创造财富！完善员工管理制度，注重员工的培养激励。员工有绩效，管理轻松，工作效率也高。企业、老板、员工一起赚钱！否则，事事请示，还不把自己忙得晕头转向。老板嘛，投资自己学习最先进的营销思维，掌控企业前进的大方向，人才和财富自然源源不断！
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