【印联传媒资讯】老板的思维决定了企业的成败，你抱着旧思维，打不赢新战争。
古语说：“不谋全局者，不足谋一域“。企业要想长远可持续发展，成为受人尊敬、基业常青的百年老店，必须以大格局培育和塑造企业的品格。成功的企业总是把格局和能力建设考虑在先。那么，什么是企业的格局与能力?企业的格局，就是做企业的时空观。企业的格局决定企业的发展和未来，对于企业非常重要。企业的格局和企业家认知有关，反映在企业的发展战略上、企业的工作中和处理复杂问题的态度上。所以，格局又反映了人的认识论和方法论方面的问题。
表面看企业家与企业家都差不多，但是其内心境界却大不相同。智慧、心态比知识和才能更重要。比如说，面对同样的商业机会，不同的企业家做出的判断和决策，行动的速度和力量，就可能完全不同，结果有的获得极大成功，有的却遭遇惨败。
小老板：追求自我成功，只想自己受益不知道如何打造团队，也不能生产出真正解决客户需求的产品，结果客户和团队离他越来越远，最后走向毁灭；
大老板：一心一意成就客户和团队，制定了一套非常有竞争力的分配机制，研发出真正满足客户需求的好产品，结果客户越来越多、团队越来越多，反而把老板托起，成就大业！
很多老板一到晚上就像算命先生一样，给企业算命，给高层算命，给员工算命！甚至还有给行业算命！
却不知企业的命脉在于老板的思维！
十年前教唆的一套在今天的会议上还在讲，也就是10年的问题今天还存在，老板讲一句，员工讲一句，员工可以背出下边10句！想要突破这恶性循环，老板思维必须挣脱桎梏！
企业要做大，必须走出去，请进来，寻差异，定执行！
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